Lanius: Was steckt hinter einer nachhaltigen Modemarke?

Wir bei Luxiders hatten das Vergnügen, Claudia Lanius selbst zu interviewen und sie nach ihrer jahrzehntelangen Erfahrung in der fairen Modebranche zu fragen. Bereit für einen Blick hinter den grünen Vorhang?

IHRE MARKE WURDE 1999 GEGRÜNDET. WIE HAT SICH DIE NACHHALTIGE MODESZENE IM VERLAUF DIESER 21 JAHRE GEÄNDERT?

CL: 1999 war die nachhaltige Modeszene in Deutschland noch sehr klein und wir - die Pioniere und frühen Gründer - waren nur einige wenige: nämlich das Familienunternehmen Hess Natur, die Unternehmerin Britta Steilmann und dann natürlich auch LANIUS .

Seitdem ist viel passiert. Während in den ersten Jahren das Interesse an nachhaltiger Kleidung gering war, stieg das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Mode ebenso schnell wie in der Lebensmittel-, Schönheits- und Automobilindustrie. Aufgrund verschiedener Skandale wurden die Menschen plötzlich darauf aufmerksam, was sie aßen oder mit was sie ihre Haut behandelten. Der Klimawandel ließ Gesellschaften aufwachen und nach nachhaltigen Lösungen suchen. Tragödien wie der Einsturz des Fabrikgebäudes Rana Plaza in Bangladesch haben das plötzliche Bewusstsein für die schockierenden Bedingungen in Textilfabriken geschärft.

In der Zwischenzeit ist nachhaltige Mode einfach schöner geworden und das Angebot hat zugenommen. Auch aus Sicht eines Lieferanten hat sich die Entwicklung von Textilien stark verändert. In den letzten Jahren wurde viel Forschung auf der Suche nach neuen Materialien und ressourcenschonenden Herstellungsmethoden betrieben. Ein gutes Beispiel ist das Unternehmen Lenzing, das die vielseitige Faser TENCEL (TM) auf dem Markt etablieren konnte und sich im Allgemeinen sehr für die Entwicklung nachhaltiger und chemikalienfreier Produktionsprozesse einsetzt. 

WAS HAT DEN GRÜNDER CLAUDIA LANIUS ENTSCHEIDET, LANIUS ZU ÖFFNEN?

CL: Ich liebe Mode und mein Herz schlägt für Textilien - schließlich habe ich selbst als Näherin angefangen. Meine Motivation war jedoch immer, Mode mit gutem Gewissen zu machen. Mein erstes Unternehmen konzentrierte sich ausschließlich auf nachhaltigen Naturfaserhanf und ich gewann schnell Hess Natur als meinen ersten Großkunden. Nach einigen Jahren gründete ich LANIUS, ein Unternehmen, das meine Vision von Mode, die aus ökologischen Materialien hergestellt wird, im Einklang mit fairen Arbeitsbedingungen steht und feine Materialien mit femininen Silhouetten und einer perfekten Passform kombiniert, vollständig umfasst. Seitdem entwickle ich zweimal im Jahr mit LANIUS eine weibliche Kollektion für alle Frauen, die diese Werte mit mir teilen.

DENKEN SIE, DASS DAS ETIKETT "NACHHALTIG" IST? IST EIN VERMÖGEN FÜR IHRE MARKE?

CL: Es ist sicherlich heute - obwohl dies zu der Zeit, als ich LANIUS gründete, in Bezug auf die allgemeine Wahrnehmung nicht der Fall war. Hinter unserem Pionierstatus im Bereich nachhaltiger Damenmode stehen, dass wir im Nachhinein wirklich viel Aufklärungsarbeit, die anhaltende Leidenschaft, die vorherrschenden Rahmenbedingungen in der Modebranche zu brechen, und das ständige Bemühen, das Bewusstsein bei möglichen Kunden zu schärfen, sagen können. Wenn es heute zunehmend um guten Geschmack geht, nachhaltig zu denken und zu handeln, ist das Label endlich zu einem zusätzlichen Vorteil geworden.

War es in Ihrer Erfahrung schwierig, ein nachhaltiges Unternehmen zu führen?

CL: Ja, das kann man sagen. Die ersten Jahre nach der Gründung waren ziemlich ernüchternd. Ich hatte mit diesem starken Glauben an ethisches und nachhaltiges Produzieren begonnen und musste die plötzliche Erfahrung machen, dass ich für diese Überzeugungen von vielen Käufern aus dem konventionellen Geschäft schräg betrachtet wurde. Sie haben mich automatisch in die damals sehr unmoderne Öko-Nische sortiert. Als junger Unternehmer, der sich der Mode verschrieben hat, war das äußerst verletzend und frustrierend.

Glücklicherweise ist heute das Gegenteil der Fall: Wenn Sie auf Ihrer Messe ein nachhaltiges Gebiet einbeziehen, werden Sie mit Respekt betrachtet und die Sammlungen werden mit Interesse und Sorgfalt behandelt. Umso besser kann ich sagen: Ich mache das seit 21 Jahren, nicht als „Trittbrettfahrer“, sondern als einer der Pioniere, nach meiner festen Überzeugung, dass es Teil der DNA eines Unternehmens sein muss, um in einem zu produzieren sozial und ökologisch nachhaltig entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Es ist übrigens ein großer Vorteil, so lange in diesem Bereich zu sein und wirklich fundiertes Wissen über das komplexe Thema Nachhaltigkeit zu besitzen.

WIE SEHEN SIE DIE ZUKUNFT DER NACHHALTIGEN MODEINDUSTRIE?

CL: Die Zukunft der Mode ist nachhaltig - daran führt kein Weg vorbei. Und das ist nicht nur eine wahrgenommene Notwendigkeit, es passiert in der Branche im großen Stil viel: Konventionelle Marken verfolgen langsam nachhaltige Produktionsstrategien. Ich glaube, ihre zukünftige Aufgabe ist es zu lernen, Nachhaltigkeit nicht als Trend, sondern als absolutes Muss zu betrachten, das tief in die DNA des Unternehmens integriert und dann entlang ihrer gesamten Lieferkette umgesetzt werden muss.