{"id":12845,"date":"2020-05-20T09:06:00","date_gmt":"2020-05-20T07:06:00","guid":{"rendered":"http:\/\/luxiders.com.w01cc729.kasserver.com\/?p=12845"},"modified":"2023-02-03T09:22:06","modified_gmt":"2023-02-03T08:22:06","slug":"covid19-lieferkette-sustainability","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/luxiders.com\/de\/covid19-lieferkette-sustainability\/","title":{"rendered":"Wie Covid-19 die Lieferketten der Modebranche in eine nachhaltige Richtung verlagert"},"content":{"rendered":"
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Mit dem Auftreten des Coronavirus in der Weltwirtschaft hat die Modebranche begonnen, die Bedeutung einer belastbaren, flexiblen und zuverl\u00e4ssigen Lieferkette zu erkennen. Dies k\u00f6nnte sie dazu bewegen, Lieferketten \u00fcber Onshoring und Nearshoring wieder nach Hause zu bringen. Das Ergebnis – mehr \u00dcbersicht und Kontrolle \u00fcber die Produktion – eine einzigartige Chance f\u00fcr Nachhaltigkeit in der Mode. K\u00f6nnte aus dieser Pandemie eine Verlagerung der Lieferkette erfolgen, die der nachhaltigen Mode genau den Schub gibt, den sie braucht, um zum Standard zu werden?<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n

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Als die Coronavirus-Epidemie in China startete, begannen einige Modemarken zu straucheln, als sie erkannten, wie abh\u00e4ngig ihre Produktion von der chinesischen Produktion<\/a> war. Dies war jedoch nur der Anfang. In den kommenden Monaten verbreitete sich das Virus in fast allen L\u00e4ndern der Welt und hat die Modebranche enorm beeinflusst. Auf der Nachfrageseite ist der Umsatz von Bekleidung<\/a> seit Januar um fast 40% gesunken. Auf der Angebotsseite wurde die Verwundbarkeit global abh\u00e4ngiger Lieferketten erkannt.<\/p>\n

Vor dem Coronavirus war es kein Geheimnis, dass Nebenwirkungen des Offshoring Umweltzerst\u00f6rung und ethische Verst\u00f6\u00dfe umfassen. Ungl\u00fccklicherweise ist Outsourcing attraktiv, da es normalerweise eine hohe Gewinnspanne erm\u00f6glicht. Solange der Gewinn stetig erzielt wird, ignorieren Marken in der Regel die \u00f6kologischen und moralischen Fehler der sich ver\u00e4ndernden globalen Lieferketten. Die Pandemie lie\u00df jedoch schnell den Gewinn schwinden. Marken haben jetzt die M\u00f6glichkeit f\u00fcr einen Aha-Moment, da sie erkennen, dass viele aktuelle Lieferketten fragil, prek\u00e4r und nicht einmal \u201egewinnbringend\u201c sind, nur um Gewinn zu erzielen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n

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WIE SIND WIR HIERHER GEKOMMEN?\n<\/h2>\n

Wenn wir uns die Entwicklung der Modebranche ansehen, sehen wir, dass die Globalisierung es ihr bis zu einem gewissen Grad erm\u00f6glicht hat, das zu werden, was sie heute ist. Mit der Schifffahrtsrevolution und verschiedenen Freihandelsabkommen wurden Bekleidungsunternehmen dazu angeregt, die Produktion nach \u00dcbersee zu verlagern. Dort konnten sie billige Arbeitskr\u00e4fte ausnutzen und unerw\u00fcnschte Kosten auslagern (wie die Behandlung von chemischem Abwasser oder die Reduzierung der Luftverschmutzung). Mit dem Wettlauf nach unten und dem Einsatz von Auftragnehmern als Zwischenh\u00e4ndler verlagerten sich die Lieferketten f\u00fcr Mode so, dass einige Marken nicht einmal die Herkunft ihrer Kleidungsst\u00fccke nachvollziehen konnten.<\/p>\n

Dies ist ein typisches Beispiel f\u00fcr das derzeitige Outsourcing und bietet zwar Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten in Entwicklungsl\u00e4ndern, l\u00e4sst jedoch gro\u00dfe L\u00fccken bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Ethik und die Umwelt. Es ist auch mit einem hohen Risiko f\u00fcr Bekleidungsunternehmen verbunden. Eine Krise in einem Land l\u00e4sst die folgenden Produktionsstufen nicht mitziehen, w\u00e4hrend eine globale Krise wie die heutige Pandemie die Lieferkette vollst\u00e4ndig bedroht.<\/p>\n

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DIE ZUKUNFT DER MODE-VERSORGUNGSKETTEN\n<\/h2>\n

Aktuelle Lieferketten, die von Offshoring abh\u00e4ngen, k\u00f6nnten daher der Vergangenheit angeh\u00f6ren. In dem unsicheren globalen Umfeld von heute versuchen Marken, lange und komplexe Lieferketten zu minimieren. Sie k\u00f6nnen „Onshoring“ und „Nearshoring“ als ihre L\u00f6sung finden. Dies bezieht sich auf die Verlagerung von Lieferanten und Herstellern, die n\u00e4her an die Heimat sind oder das Heimatland selbst.<\/p>\n

Mehrere Quellen haben darauf hingewiesen, dass diese Methode, die zuvor als zu kostspielig abgetan wurde, ein Comeback erleben k\u00f6nnte. In einem k\u00fcrzlich gef\u00fchrten Interview erkl\u00e4rte Dana Thomas, Autorin von Fashionopolis, dass es infolge der Coronavirus-Krise \u201eeinige Near-Shoring- und Reshoring- und Right-Shoring-Vorg\u00e4nge geben wird\u201c<\/a>. Ein k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichter Bericht von Mckinsey und Business of Fashion<\/a> kam zu einem \u00e4hnlichen Ergebnis und stellte fest, dass Nearshoring Unternehmen anspricht, die Zuverl\u00e4ssigkeit und Kontrolle suchen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n

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EINE CHANCE F\u00dcR NACHHALTIGKEIT\n<\/h2>\n

Die potenzielle R\u00fcckkehr von Lieferketten \u00f6ffnet eine T\u00fcr f\u00fcr nachhaltige Mode. Es k\u00f6nnte das ideale Sprungbrett sein, damit Nachhaltigkeit gedeihen kann. Was w\u00e4re der Vorteil f\u00fcr die Nachhaltigkeit und die Modebranche, wenn die Kleidung in unseren eigenen Hinterh\u00f6fen \u00fcber eine vollst\u00e4ndig nachvollziehbare Lieferkette hergestellt w\u00fcrde, anstatt dass die Produktion Tausende von Kilometern entfernt erfolgt und so die Umweltzerst\u00f6rung weitgehend unsichtbar ist oder ignoriert wird und ethische Verst\u00f6\u00dfe nicht geahndet werden?<\/p>\n

Die De-Globalisierung der Lieferketten und ihre Verlagerung in Heimatl\u00e4nder mit strengeren Arbeitsgesetzen und Umweltvorschriften tragen direkt zur F\u00f6rderung der Nachhaltigkeit bei. Eine engere Lieferkette verringert auch den CO2-Fu\u00dfabdruck von Kleidungsst\u00fccken, da fertige Teile in k\u00fcrzeren Entfernungen vom Hersteller zum Gesch\u00e4ft vor der Haust\u00fcr geliefert werden.<\/p>\n

Am wichtigsten ist, dass Onshoring die Grundlage f\u00fcr Nachhaltigkeit in der Mode bildet, da es Kontrolle und Rechenschaftspflicht gew\u00e4hrleistet. Bisher \u00fcbersehene Probleme k\u00f6nnen nicht mehr ignoriert werden. Sobald Marken einen genaueren Einblick in ihren Produktionsprozess haben, k\u00f6nnen sie beginnen, ihre M\u00e4ngel zu erkennen und Protokolle zu implementieren, um bessere Umweltpraktiken und eine ethische Behandlung der Arbeitnehmer zu f\u00f6rdern. Sichtbarkeit schafft auch neue Kan\u00e4le f\u00fcr Transparenz und er\u00f6ffnet den Dialog mit Stakeholdern. In diesem Dialog k\u00f6nnen Marken mit ihren Communities zusammenarbeiten, um die Produktionspraktiken zu verbessern.<\/p>\n

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DIE ROLLE DER VERBRAUCHERNACHFRAGE\n<\/h2>\n

Kurz gesagt, eine Lieferkette, die man verfolgen kann, ist eine Lieferkette, die man verbessern kann. Obwohl dies keine Garantie daf\u00fcr ist, dass Unternehmen als Reaktion auf Covid-19 Onshoring oder Nearshoring betreiben, bietet dieser Moment eine Gelegenheit f\u00fcr nachhaltige Mode, die durch einen angemessenen Verbraucherdruck auf Marken realisiert werden kann.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus treibt die Pandemie die Verbraucherpr\u00e4ferenzen gegen\u00fcber Unternehmen voran, die verantwortungsbewusst handeln und Nachhaltigkeit als Tiefe und Aufrichtigkeit verstehen. Die Verbraucher beginnen sich auch darum zu k\u00fcmmern, woher ihre Kleidung kommt. In einem Mckinsey-Bericht<\/a> \u00fcber Mode und das Coronavirus in Nordamerika wurde beispielsweise festgestellt, dass amerikanische Verbraucher in einer Welt nach dem Coronavirus eher nach Labels wie \u201eMade in USA\u201c suchen. Es besteht die M\u00f6glichkeit eines Synergieeffekts zwischen der Verbrauchernachfrage und der Verlagerung der Lieferkette von Marken, und dies k\u00f6nnte der Ansto\u00df sein, nachhaltige Mode zur Norm zu machen.<\/p>\n

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+ Text: Katia Hauser<\/p>\n

 
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