Conscious Brands Erobern SEEKs Erste Solo Show Ohne Premium

In einer Zeit, die von Herausforderungen für die deutsche Modeszene geprägt ist, sind die Zeiten für Modemessen zweifelsohne schwierig. Sowohl die Branche als auch die Wirtschaft des Landes befinden sich in einem ungünstigen Klima. Doch inmitten dieser Widrigkeiten und der bemerkenswerten Abwesenheit der einflussreichen Premium-Messe eröffnete die Seek am vergangenen Montag mutig ihr Schaufenster mit einem ernsthaften, kohärenten und enthusiastischen Auftreten.

Der erste Tag brachte einen vielversprechenden Zustrom von Besuchern, und die Aussteller waren angenehm überrascht über das Kaliber der Käufer:innen, die ihre Stände besuchten. Bedauerlicherweise war der Optimismus nur von kurzer Dauer, denn am zweiten Tag herrschte weniger Aktivität – vor allem von Studenten und Studentinnen auf der Suche nach kreativer Inspiration angetrieben.

Trotz des uneinheitlichen Verlaufs unterstrich die „Unverwüstlichkeit“ von Seek, die während der gesamten Veranstaltung eine Atmosphäre der Aufrichtigkeit und Einigkeit aufrechterhielt, den unbeugsamen Geist innerhalb der deutschen Modegemeinschaft. Die Herausforderungen mögen gewaltig sein, aber das Engagement für die Förderung echter Begegnungen und innovativer Ausdrucksformen ist ungebrochen. Um die Feinheiten der Zukunft zu entschlüsseln, haben wir ein exklusives Interview mit Marie-Luise Patzelt, Show Director der Messe, geführt.

INTERVIEW MIT MARIE-LUISE PATZELT, SEEK’S SHOW DIRECTOR

Luxiders Magazine (LX)
Marie-Luise Patzelt (MLP)

LX: Wie ist Ihr Eindruck vom ersten Tag der Seek?
MLP: Wir sehen die Messe als eine große Chance zu zeigen, was wir und unsere Aussteller können. Es ist immer ein schönes Wiedersehen, weil wir so viele Aussteller haben, die schon seit mehr als 10 Jahren dabei sind, wie zum Beispiel Veja. Hier arbeiten die Menschen zusammen. Das ist das Motto: Es wird nicht gegeneinander gearbeitet, sondern miteinander. Der Conscious Club ist auch deshalb so erfolgreich, weil der Kern des Conscious Club darin besteht, sich gegenseitig zu helfen.

LX: Wie viel Prozent der Show gehört zum Conscious Club und wie viel ist SEEK im Moment?
MLP: Mittlerweile sind fast 50 % der Marken conscious. Der Conscious Club ist Seek. In der Vergangenheit wollten diese Marken gemischt werden, aber die Streetwear-Marken nicht, aber irgendwann wollten sie zusammen sein. Veja ist ein Pionier, wenn es um Nachhaltigkeit geht, und sie waren nicht daran interessiert, neben conscious Marken zu sein, aber jetzt, da es ein modisches Thema ist, dachten wir, es ist wichtig, sie zusammenzubringen. In Vorbereitung auf die Show habe ich recherchiert, woher all diese Marken kommen, und ich bin wirklich sehr stolz darauf, dass der deutschsprachige Markt ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit ist.

LM: Ist es eine Entscheidung, die getroffen wurde, um den Besuch der Käufer zu befriedigen?
MLP: Jetzt suchen die Einzelhändler danach. In der Vergangenheit hätte es sie abgeschreckt, wenn wir es als „Conscious“ gekennzeichnet hätten. Jetzt fragen die Einzelhändler danach und sehen, dass es einen Bedarf gibt. Sie wollen damit Schritt halten.

LM: Dies ist der erste Tag der ersten Ausgabe ohne Premium. Können Sie ein paar Rückmeldungen zum ersten Tag geben? Haben Sie mit Händlern und Ausstellern gesprochen?
MLP: Ja, beides. Ich muss sagen, dass ich den Ausstellern sehr dankbar bin, dass sie uns unterstützt haben, als es darum ging, die Einkäufer einzuladen. Sie haben ihre Arbeit wirklich gut gemacht. Außerdem habe ich einige Händler gesehen, die ich schon sehr lange nicht mehr gesehen habe. Ich glaube, es war das erste Mal, dass ich nach der Pandemie Warteschlangen am Eingang gesehen habe. Ich glaube, die Leute waren neugierig, und das ist immer gut, um Neugier zu wecken. Was ich den Ausstellern und Einzelhändlern immer sage, ist: Seien wir ehrlich, wir verkaufen und kaufen Kleidung, wir haben einen tollen Job!

LM: Wie sehen Sie die nachhaltige Entwicklung des Modemarktes in Deutschland? Ich habe das Gefühl, dass alle sehr viel weinen…
MLP: Der deutsche Markt ist sehr schwierig, weil Deutschland nicht dieses Erbe und diesen Stolz hat wie Frankreich oder Italien. Aber, um ehrlich zu sein, haben wir nicht so viel Unterstützung von der Regierung wie die italienische, die französische und auch die dänische Modewoche oder die dortigen Fachmessen. Wir haben das historische München, Düsseldorf und Berlin. Mein größtes Ziel ist es, dass wir alle näher zusammenrücken, mehr Gespräche führen und zusammen statt gegeneinander arbeiten.

LM: Zum Schluss: Was halten Sie von Nachhaltigkeit?
MPL: Ich denke, dass das Storytelling jetzt noch weiter gehen muss. Es reicht nicht mehr aus, nachhaltig zu sein, man muss eine andere Story haben. Und darauf möchte ich mich in Zukunft wirklich konzentrieren. Ich denke, die Zukunft wird darin bestehen, kleinere, aber spezifischere „Bubbles“ innerhalb der Messe zu schaffen, so dass es klar ist, worum es geht, wenn man vier, fünf, zehn Marken nebeneinander sieht. Ich denke, das ist sehr wichtig, denn es gibt keine verrückten Neuheiten, die einen umhauen.

LM: Haben Sie schon eine Vorstellung davon, wie die nächste Ausgabe aussehen wird?
MPL: Wir müssen abwarten, bis die Aufträge erledigt sind. Wir können den Einzelhändlern eine gute Zeit bieten und die Plattform für die Verbindung sein, aber was sie dann am Ende damit machen, liegt nicht mehr in unserer Hand. Wir führen Gespräche mit jeder Marke und versuchen, das herauszufinden. Wie ich schon sagte, denke ich, dass das Strytelling ein Schlüssel ist. Wir haben jetzt die Chance, alles auseinanderzunehmen und wieder zusammenzusetzen, und das ist es, was ich wirklich tun möchte. Ich möchte die Leute überraschen.