Allgemeine Trends, die die Mode im Jahr 2022 bestimmen werden

Mit Blick auf das Jahr 2022 deuten die Trends, die die Modeindustrie umgestalten, darauf hin, dass die Branchenführer kühne Schritte im Bereich der Digitalisierung unternehmen, ökologischen und sozialen Belangen Vorrang einräumen und sich intensiv auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration konzentrieren werden. Der Bericht The State of Fashion 2022 von The Business of Fashion und McKinsey & Company prognostiziert, dass diese wichtigen Themen der Modeindustrie die Agenda im Jahr 2022 bestimmen werden.

THEMEN DER NACHHALTIGEN MODEBRANCHE IM JAHR 2022

Logistischer Stillstand

Die Modeindustrie ist von einem komplizierten Netz globaler Lieferketten abhängig, die aufgrund von Komplikationen im Zusammenhang mit Covid-19 einem noch nie dagewesenen Druck und Störungen ausgesetzt sind. Etwa die Hälfte der globalen Unternehmen war 2021 von Unterbrechungen der Lieferketten betroffen, und 87 Prozent der Führungskräfte in der Modebranche erwarten, dass sich Unterbrechungen der Lieferketten im nächsten Jahr negativ auf die Margen auswirken werden. Unternehmen müssen neue Beschaffungs- und Lieferkettenmanagementstrategien in Betracht ziehen, um die Verbrauchernachfrage zu befriedigen, da logistische Staus, steigende Versandkosten und Engpässe das Lieferkettensystem nur weiter verkomplizieren.

Kreislauffähige Textilien

Um ihre Umweltauswirkungen zu verringern, kann die Modeindustrie ein System der Kreislaufwirtschaft einführen, ein Verfahren, bei dem Abfälle von Textilprodukten unbegrenzt zu einem neuen Textilprodukt recycelt werden können, ohne ihre Eigenschaften zu verlieren. Dieses System, das allmählich in großem Maßstab eingeführt wird, ist eine vielversprechende Strategie zur Begrenzung der Rohstoffgewinnung und zur Verringerung der Textilabfälle. Und für eine Branche, die für 40 Millionen Tonnen Textilabfälle pro Jahr verantwortlich ist, könnte die Kreislaufwirtschaft eine entscheidende Chance für Modeunternehmen sein, sich für eine Kreislaufwirtschaft zu engagieren.

Produkt Passports

Bei Produktpassports handelt es sich um ein Portfolio von Technologien zur Speicherung und Weitergabe von Produktinformationen, die sowohl für Verbraucher als auch für Partner relevant sind. Mit diesen Technologien können Unternehmen wichtige Herausforderungen in der Branche angehen, z. B. Fälschungen und die Notwendigkeit verantwortungsvoller und transparenter Geschäftspraktiken. Besonders wichtig, um das Vertrauen jüngerer Verbraucher zu gewinnen, ist, dass Marken mit Hilfe von Produktpässen ihre Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit demonstrieren können, indem sie Produktinformationen auflisten und Initiativen zur Kreislaufwirtschaft wie den Wiederverkauf und das Recycling von Kleidungsstücken unterstützen.

 
Talentknappheit

Im kommenden Jahr wird die Modeindustrie von einem Talentdefizit betroffen sein. Aufgrund der Covid-19-Pandemie und der Einführung von Heimarbeit hat es bei den Marken eine Welle von Kündigungen auf den Führungsebenen gegeben, insbesondere in den Bereichen Digitales, Kreativität und Handel. Die sich verändernden Prioritäten der Mitarbeiter verändern auch die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, da Lernen und Entwicklung, flexibles Arbeiten und Sinnhaftigkeit zu wichtigen Faktoren für die Bindung an das Unternehmen werden. Solange sich die Branche nicht mit ihrer mangelnden Bereitschaft zum Wandel und ihrer schlechten Nachhaltigkeitsbilanz auseinandersetzt, müssen sich die Unternehmen auf mehr als nur Markenattraktivität und die Anziehungskraft der Mode verlassen, um Talente anzuziehen und zu halten.

ANDERE THEMEN DER MODEBRANCHE IM JAHR 2022

Ungleichmäßige Erholung

Auf den Verbrauchermärkten und in den Beschaffungsregionen wird die Erholung von Covid-19-bedingten wirtschaftlichen Schocks ungleichmäßig ausfallen, da Länder mit starken Gesundheitssystemen und wirtschaftlicher Widerstandsfähigkeit besser abschneiden. Von den rund 5,5 Milliarden Impfstoffdosen, die bis September 2021 weltweit verabreicht wurden, wurden etwa 80 Prozent in Ländern mit hohem oder mittlerem Einkommen verabreicht. Daher müssen international tätige Modeunternehmen präzise Investitionsentscheidungen treffen und die lokalen Bedingungen regelmäßig neu bewerten, um die Risiken für ihr Geschäft zu minimieren.

 
Inländischer Luxus

Vor der Pandemie wurden 30 bis 40 Prozent des Luxusumsatzes von Käufern erzielt, die ins Ausland reisten. Da sich der internationale Tourismus jedoch voraussichtlich erst zwischen 2023 und 2024 wieder vollständig erholen wird, verlagern sich Verbraucher und Marken gleichermaßen auf Luxuseinkäufe im Inland. Die größten Luxuskonzerne wie LVMH, Kering und Richemont haben den Erwartungen getrotzt und ihre Umsätze dank des Enthusiasmus der Verbraucher, vor Ort und online einzukaufen, insbesondere in Asien und den USA, in die Höhe getrieben. Um diese Verschiebung im Einkaufsverhalten zu nutzen, sollten Luxusmarken sich stärker mit den einheimischen Verbrauchern auseinandersetzen, ihre globale Einzelhandelspräsenz neu ausbalancieren und in lokale E-Commerce-Kanäle investieren.

 
Neustart der Garderobe

Nachdem sich die Verbraucher zwei Jahre lang auf Loungewear und Sportbekleidung konzentriert haben, geht die Nachfrage nach diesen Kategorien zurück, da immer mehr Menschen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren und formelle Anlässe wieder in den Terminkalender aufgenommen werden. Dieses so genannte „Revanche-Shopping“ gewinnt in einigen Märkten an Dynamik und zwingt die Marken dazu, sich verstärkt auf datengesteuerte Produktentwicklung zu verlassen, um von den neuen Einkaufsgewohnheiten zu profitieren. Durch die Anpassung ihres Bestandsmixes können Modeunternehmen sicherstellen, dass die Sortimente den veränderten Lebensgewohnheiten der Verbraucher entsprechen.

Metaverse-Mentalität

Da die digitale Umgebung allmählich Teil der täglichen Realität wird, können Modeführer diese neue Grenze nutzen, indem sie die Grenzen des Möglichen online ausreizen. Ein Teil des Reizes dieser virtuellen Welten besteht in der Möglichkeit, sich mit anderen auszutauschen und Gemeinschaften zu bilden, wobei einige Verbraucher sogar an „digitalen Lagerfeuern“ teilnehmen, an denen sie Gespräche führen, Geschichten erzählen und gemeinsam etwas erschaffen können. Wenn Marken in diesem erklärten Metaversum einen Wert finden wollen, sollten sie das Potenzial von nicht-fungiblen Token (NFTs), Spielen und virtueller Mode erkunden.

 
Soziales Einkaufen 

Da es nicht möglich ist, Geschäfte zu besuchen oder persönlich Kontakte zu knüpfen, hat die Nutzung sozialer Medien im Laufe der Pandemie an Zugkraft gewonnen. 74 Prozent der Verbraucher geben an, dass sie nun eher dazu neigen, über soziale Medien einzukaufen. Es wird erwartet, dass der weltweite Umsatz mit Social Commerce bis 2027 über 600 Milliarden Dollar erreichen wird. Auch wenn die Fälle in den verschiedenen globalen Märkten unterschiedlich sind, sollten Marken in die Anpassung von In-App-Käufen und das Testen von Technologien wie Livestreaming und Augmented Reality investieren, um die Verbraucher nicht nur anzusprechen, sondern auch ein nahtloses Einkaufserlebnis von der Entdeckung bis zur Kasse zu bieten.

 
Cyber-Resilienz

Noch nie war es für Modeunternehmen so wichtig wie heute, sich gegen Cyberangriffe zu wappnen. Es wird erwartet, dass bis 2025 ein Drittel aller weltweiten Modeverkäufe auf den E-Commerce entfallen wird. Die Internetkriminalität wird jedoch immer häufiger und ausgefeilter, da die Unternehmen mit wachsenden Risiken im Zusammenhang mit wertvollen Verbraucherinformationen und unsachgemäßem Umgang mit Daten konfrontiert sind. Um die Datensicherheit und letztlich den Ruf des Unternehmens zu schützen, müssen Marken ihre Abwehrkräfte verstärken und den digitalen Schutz zu einem strategischen Gebot machen.