Tendencias generales que definirán la moda en 2022

De cara al 2022, las tendencias que están remodelando la industria de la moda sugieren que los líderes de la industria tomarán medidas audaces en lo digital, priorizarán las preocupaciones ambientales y sociales y se centrarán intensamente en la diversidad, la equidad y la inclusión. En The State of Fashion 2022 de The Business of Fashion y McKinsey & Company, el informe predice que estos importantes temas de la industria de la moda establecerán la agenda en 2022.

TEMAS DE LA INDUSTRIA DE LA MODA SOSTENIBLE EN 2022

Atasco logístico

La industria de la moda depende de una intrincada red de cadenas de suministro globales que está experimentando niveles sin precedentes de presión e interrupción como resultado de las complicaciones relacionadas con Covid-19. Alrededor de la mitad de las empresas globales sufrieron interrupciones en la cadena de suministro en 2021 y el 87 por ciento de los ejecutivos de la moda espera que las interrupciones en la cadena de suministro impacten negativamente en los márgenes el próximo año. Las empresas deben considerar nuevas estrategias de abastecimiento y gestión de la cadena de suministro para satisfacer la demanda de los consumidores, ya que los atascos logísticos, el aumento de los costos de envío y la escasez solo complican el sistema de la cadena de suministro.

Textiles circulares

Para reducir su impacto ambiental, la industria de la moda puede implementar un sistema de reciclaje de ciclo cerrado, un proceso mediante el cual los desechos de productos textiles pueden reciclarse en un nuevo producto textil de manera indefinida sin perder sus propiedades. A medida que este sistema comienza a implementarse a escala, es una estrategia prometedora para limitar la producción extractiva de materias primas y disminuir el desperdicio textil. Y para una industria que es responsable de 40 millones de toneladas de desechos textiles al año, el reciclaje de ciclo cerrado podría ser una oportunidad crítica para que las empresas de moda se involucren en una economía más circular.

Pasaportes de productos

Los pasaportes de productos son una cartera de tecnologías que almacenan y comparten información de productos relevante tanto para los consumidores como para los socios. Con estas tecnologías, las empresas pueden abordar desafíos importantes en la industria, como la falsificación y la necesidad de prácticas comerciales más responsables y transparentes. De particular importancia para ganarse la confianza de los consumidores más jóvenes, las marcas pueden demostrar su progreso en sostenibilidad a través de pasaportes de productos al enumerar la información del producto y apoyar iniciativas de circularidad como la reventa y el reciclaje de prenda a prenda.

Laguna de talento

Un déficit de talento está a punto de afectar a la industria de la moda en el próximo año. Debido a la pandemia de Covid-19 y la adopción del trabajo desde casa, ha habido una ola de renuncias en todas las marcas en los niveles superiores, especialmente en los roles digitales, creativos y comerciales. El cambio de prioridades de los empleados también está cambiando la forma en que las personas trabajan, ya que el aprendizaje y el desarrollo, el trabajo flexible y el sentido de propósito se convierten en importantes factores de retención después del salario. Hasta que la industria se enfrente a su aversión al cambio, así como a sus pobres credenciales de sostenibilidad, las empresas tendrán que confiar en algo más que el atractivo de la marca y el encanto de la moda para atraer y retener talento.

OTROS TEMAS DE LA INDUSTRIA DE LA MODA EN 2022

Recuperación desigual

En los mercados de consumo y las regiones de abastecimiento, la recuperación de los choques económicos relacionados con Covid-19 será desigual a medida que los países con sistemas de salud sólidos y resiliencia económica superen la ejecución. De las aproximadamente 5.500 millones de dosis de vacunas administradas a nivel mundial en septiembre de 2021, alrededor del 80 por ciento de esas dosis se administraron en países de ingresos altos o medianos altos. Como tal, los actores de la moda con presencia internacional deberán tomar decisiones de inversión precisas y reevaluar las condiciones locales con regularidad para mitigar el riesgo de su negocio.

Lujos domésticos

Antes de la pandemia, los compradores que viajaban al extranjero generaban entre el 30 y el 40 por ciento de las ventas de artículos de lujo. Pero dado que no se espera que el turismo internacional se recupere por completo hasta entre 2023 y 2024, tanto los consumidores como las marcas están cambiando a las compras de lujo nacionales. Los principales actores del lujo como LVMH, Kering y Richemont desafiaron las expectativas a medida que aumentaron las ventas gracias al entusiasmo de los consumidores por comprar localmente y en línea, particularmente en Asia y EE. UU. Para captar este cambio en los patrones de compra, las marcas de lujo deben interactuar más profundamente con los consumidores nacionales, reequilibrar su presencia minorista global e invertir en canales de comercio electrónico locales.

Reinicio de armario

Después de dos años de centrarse en prendas como la ropa de calle y la ropa deportiva, la demanda de los consumidores de estas categorías está disminuyendo a medida que más personas regresan al lugar de trabajo y las ocasiones presenciales se reintegran a los calendarios sociales. Esta llamada "compra de venganza" está ganando impulso en algunos mercados y obliga a las marcas a confiar más en el desarrollo de productos basado en datos para aprovechar los nuevos hábitos de compra. Al ajustar su combinación de inventario, las empresas de moda pueden asegurarse de que los surtidos resuenen con el ajuste de los estilos de vida de los consumidores.

Mentalidad metaversa

A medida que el entorno digital se convierte gradualmente en una parte de la realidad diaria, los líderes de la moda pueden acceder a esta nueva frontera empujando los límites de las posibilidades en línea. Parte del atractivo de estos mundos virtuales es la oportunidad de interactuar con otros y construir comunidades con algunos consumidores que incluso participan en "fogatas digitales", en torno a las cuales pueden tener conversaciones, contar historias y co-crear. Si las marcas quieren encontrar valor en este metaverso proclamado, deberían explorar el potencial de los tokens no fungibles (NFT), los juegos y la moda virtual.

Compras sociales 

Al no poder visitar las tiendas o socializar en persona, el uso de las redes sociales ganó fuerza durante el transcurso de la pandemia y el 74 por ciento de los consumidores dijo que ahora están más influenciados para comprar a través de las redes sociales. Para 2027, se espera que las ventas mundiales de comercio social alcancen más de 600 mil millones de dólares. Aunque los casos difieren en los mercados globales, las marcas deben invertir en adaptar los recorridos de compra dentro de la aplicación y probar oportunidades en tecnología como transmisión en vivo y realidad aumentada para no solo involucrar a los consumidores, sino también ofrecer experiencias de compra fluidas desde el descubrimiento hasta el pago.

Resiliencia cibernética

Nunca ha sido más urgente para los líderes de la moda desarrollar resiliencia contra los ataques cibernéticos. Para 2025, se espera que el comercio electrónico represente un tercio de todas las ventas mundiales de moda. Sin embargo, el ciberdelito se está volviendo cada vez más común y sofisticado a medida que las empresas enfrentan crecientes riesgos relacionados con la valiosa información del consumidor y el manejo inadecuado de los datos. Para proteger la seguridad de los datos y, en última instancia, la reputación de la empresa, las marcas deben reforzar las defensas y hacer de la protección digital un imperativo estratégico.