Wie sieht die Zukunft der Modeindustrie aus? Ist Nachhaltigkeit in 2030 immer noch die Alternative oder schon die Norm? Was muss geschehen, damit wir letzteres innerhalb der nächsten 10 Jahre erreichen? Die Zukunft wirft viele Fragen auf.

Wir haben uns mit einer getroffen, die die Antworten kennt. Oder zumindest viele Ideen hat. Francesca Romana Ronaldi ist UN-Expertin für nachhaltige Mode und die Leiterin des Master-Studiengangs „Fashion Direction: Brand & Business Management“ am Milano Fashion Institute. Sie forscht und lehrt seit 10 Jahren im Bereich nachhaltige Mode.

Heute hat Rinaldi ihr zweites Buch veröffentlicht, in dem sich alles um die Zukunft der Modeindustrie dreht: “Fashion Industry 2030. Reshaping the future through sustainability and responsible innovation” wirft einen Blick auf Veränderungen, die Modefirmen vornehmen müssen, um ihr Nachhaltigkeitsproblem zu lösen und gibt Anregungen für eine erfolgreiche Umsetzung. 

Francesca, stellen wir uns vor es ist 2030. Wie kaufen wir heute Mode ein?

In 2030 ist Nachhaltigkeit der neue Standard. Es viel selbstverständlicher und einfacher, nachhaltige Mode zu kaufen – oder zu leihen. Mehr und mehr Leute sind interessiert an Nachhaltigkeit und fordern diese aktiv ein. Dementsprechend hat man als Kunde auch mehr Auswahl und das nicht nur bei vereinzelten Nischenanbietern oder in speziellen Nachhaltigkeits-Sektionen von Onlineshops. Vielmehr bieten eine Großzahl an (neuen) Händlern ausschließlich nachhaltige Produkte an und auch der Massenmarkt engagiert sich nachhaltig.

Ich glaube, dass in 2030 fast alle Kleidungsstücke zumindest zum Teil nachhaltig sind. Außerdem sind sie mit Labels versehen, die dem Kunden mehr über das Produkt und dessen Nachhaltigkeits-Quotienten verraten: Wo kommt es her? Aus welchen Materialien wurde es hergestellt? Was hat wie viel gekostet?

Das sind tolle Aussichten für Konsumenten. Es wird ihnen den Einkauf nachhaltiger Kleidung sicher um einiges erleichtern. Was müssen Modefirmen tun, um Kunden diesen neuen Standard in der Zukunft bieten zu können?

Für Modefirmen ist es essentiel, Ethik, Ästhetik und verantwortungsvolle Innovation zu integrieren. Das gilt für die gesamte Wertschöpfungskette, nicht nur für vereinzelte Tätigkeiten. Dafür müssen sie bereit sein, sich zu erneuern und Veränderungen einzugehen. Zu diesen Veränderungen gehören Bemühungen um mehr Transparenz und Rückverfolgbarkeit, die Umsetzung von Circular-Economy Prinzipien und kollaborativer Konsum. Modedesigner müssen zum Beispiel lernen so zu designen, dass Produkte nach Gebrauch leicht in ihre Bestandteile zerlegt und wieder in die Kreislaufwirtschaft eingeführt werden können. Eine wichtige Rolle bei diesen Veränderungen spielen auch Regierungen. Selbst wenn Unternehmen sich verändern wollen, ohne gesetzliche Regulierungen führt das höchstens zu ein paar Best Practices, nicht aber zu langfristigem Wandel. Deshalb müssen Regierungen Gesetze aufstellen und Anreize bieten, die Unternehmen dazu bewegen, verantwortungsbewusster zu handeln.

Lass uns auf diese großen Veränderungen, die Unternehmen vornehmen müssen, einmal genauer eingehen. Du hast von erhöhter Transparenz und Rückverfolgbarkeit gesprochen. Was genau ist damit gemeint?

Modefirmen müssen genau feststellen können wann, wo und durch wen ihre Produkte produziert, transportiert, genutzt und entsorgt wurden. Das ist nicht ganz einfach, weil Lieferketten in der Modeindustrie stark segmentiert und globalisiert sind. Doch neue Technologien, insbesondere Blockchain und Artificial Intelligence, fungieren als Enabler, die Firmen dabei unterstützen können, ihre Lieferketten besser zu verstehen. Sie helfen, Daten zu lesen und bessere Vorhersagen zu treffen. Dies kann zum Beispiel Überproduktionen und unnötigen Abfall verhindern. Darüber hinaus müssen Firmen ihr Wissen auch mit anderen kommunizieren. Vor allem Kunden haben ein Anrecht darauf zu wissen, wann wo und durch wen ihre Kleidung produziert wurde. Diese Informationen sind 2030 möglicherweise auf den Labels zu finden, die ich zuvor genannt habe. Oder Kunden scannen QR-Codes mit ihren Smartphones, um mehr Infos zu bekommen.

Als Kunden haben wir eine Verantwortung. Wir müssen lernen, bewusster und besser einzukaufen und unsere Kleidung besser zu pflegen, um sie möglichst lange am Leben zu halten.

Eine weitere Veränderung ist der sogenannte kollaborative Konsum. Was bedeutet das für die Modewelt?

Kollaborativer Konsum bedeutet, dass Mode zum Service wird. Es geht weniger um Besitzen als um Tauschen, Mieten und Wiederverkaufen. Insbesondere das Mieten von Kleidung wird in der Zukunft eine große Rolle spielen, vor allem in der Luxusmode. Heute gibt es schon vereinzelt Drittanbieter, die solche Dienstleistungen anbieten, und auch Marken wie Stella McCartney und Burberry fangen an, das Thema zu untersuchen. Damit Vermietung funktioniert, muss Mode langlebig und hochwertig sein, um möglichst lange genutzt werden zu können.

Doch die Nutzung liegt letztendlich bei den Kunden.

Das ist richtig. Auch als Kunden haben wir eine Verantwortung. Wir müssen lernen, bewusster und besser einzukaufen und unsere Kleidung besser zu pflegen, um sie möglichst lange am Leben zu halten. Ein Blick in die Vergangenheit kann uns dabei inspirieren: In den 50ern und 60ern war es völlig normal, sich gewissenhaft um seine Kleider zu kümmern. Qualität und Langlebigkeit waren untrennbar. Heute müssen wir dieses Verständnis wieder neu entwickeln. Wie wasche ich eigentlich richtig? Wie repariere ich Löcher? Das sind Dinge, die wir lernen müssen. Hier sehe ich die Verantwortung zur Aufklärung auch bei den Modemarken. Sie müssen Konsumenten besser informieren.

Du nennst zwei Luxusmarken, Stella McCartney und Burberry, als Beispiele. Glaubst du, dass Luxusmode eine tragende Rolle auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft spielt?

Absolut. Wir können nicht erwarten, dass Fast Fashion Brands oder andere günstigere Marken ihre Kunden auffordern werden, weniger zu kaufen oder auf Langlebigkeit zu achten. Das ist einfach nicht im Einklang mit ihrem Geschäftsmodell. Stattdessen sehe ich Luxusmarken hier ganz klar in der Verantwortung. Sie müssen dem Konsumenten erklären, was Qualität wirklich bedeutet. Wir brauchen eine neue Definition von Qualität - und Langlebigkeit gehört dabei unbedingt mit in die Gleichung.

Wie können Luxusmarken das umsetzen?

Sie können zum Beispiel Pflegehinweise geben, kollaborativen Konsum ermöglichen oder Reparaturservices anbieten. Um nochmal auf Stella McCartney zurückzukommen; soweit ich weiß ist das die erste Luxusmarke, die Pflegehinweise für ihre Produkte herausgegeben hat. Den Clevercare-Guide und dazugehörige Video-Tutorials findet man auf Stella’s Website und YouTube. So etwas sollten alle Brands machen. Dem Produkt sollte insgesamt viel mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Bessere Aufklärung für Konsumenten ist ein wichtiger Schritt Richtung Nachhaltigkeit. Glaubst du, dass es auch andersrum funktioniert? Dass Kunden Modefirmen zu mehr Nachhaltigkeit bewegen können?

Dank Organisationen wie Fashion Revolution passiert das schon längst. Sie erhöhen den Druck auf Firmen und man merkt, dass diese darauf reagieren. Modefirmen sind heute viel vorsichtiger, hören aufmerksamer zu und interagieren mehr mit verschiedenen Interessengruppen. Das wird sich bis 2030 noch weiter steigern. Aber es braucht nicht unbedingt eine Organisation, um Druck auszuüben. Jeder einzelne von uns kann Brands mit dem Thema Nachhaltigkeit konfrontieren und zu mehr Verantwortung auffordern. Wir haben die Werkzeuge.

Social Media ist perfekt dafür geeignet, um in den direkten Dialog zu treten. Aber auch im Laden können wir die Verkäufer direkt fragen. Glaube nicht, dass dein Engagement nichts bewirkt. Gerade weil Unternehmen heute viel vorsichtiger sind, werden sie dir auch zuhören.

Vielen Dank, Francesca.

Auf @fashionindustry_2030 kann Francesca’s Arbeit an einer nachhaltigeren Zukunft weiter verfolgt werden. Hier veröffentlicht sie regelmäßig Interviews mit Experten und Meinungsführern zum Thema. Ihr neues Buch ist hier erhältlich.