¿Cómo será el futuro de la moda? ¿Será la sostenibilidad la norma o la alternativa en 2030? ¿Qué debe suceder para que podamos hacer que la moda sea sostenible en los próximos 10 años?

El futuro plantea muchas preguntas. Nos hemos reunido con alguien que conoce las respuestas. Al menos tiene muchas ideas. Francesca Romana Ronaldi es experta de la ONU en moda sostenible y directora del Máster en “Dirección de moda: gestión de marca y negocios” en Milano Fashion Institute. Ha estado investigando y enseñando en el campo de la moda sostenible durante 10 años.

Hoy, Rinaldi ha publicado su segundo libro, que trata sobre el futuro de la moda: "La Industria de la moda en 2030. Reformar el futuro a través de la sostenibilidad y la innovación responsable" analiza los cambios que las empresas de moda deben gestionar para resolver su problema de sostenibilidad y ofrece sugerencias para una implementación exitosa.

Francesca, imaginemos que estamos en 2030... ¿cómo compramos moda hoy?

En 2030, la sostenibilidad seá el nuevo estándar. Será mucho más natural y fácil comprar o pedir prestada moda sostenible. Cada vez más personas estárán interesadas en la sostenibilidad y la solicitarán activamente. En consecuencia, los clientes tendrán más opciones y no solo con proveedores especializados o en secciones especiales de sostenibilidad de tiendas online. Más bien, surgirán nuevos distribuidores que estarán enfocados en la sostenibilidad al 100%. También el mercado masivo estará más comprometido con el tema.

Creo que en 2030 casi toda la ropa será al menos parcialmente sostenible. La ropa tendrá etiquetas que informarán al cliente más sobre el producto y su coeficiente de sostenibilidad: ¿de dónde viene? ¿de qué materiales está hecha? ¿quién la hizo?

Estas son grandes perspectivas para los consumidores. Sin duda, hará que comprar ropa sostenible sea mucho más fácil. ¿Qué deben hacer las empresas de moda para ofrecer a los clientes este nuevo estándar en el futuro?

Es esencial para las empresas de moda integrar la ética, la estética y la innovación responsable, en todas las actividades de la cadena de valor. Tienen que estar dispuestos a renovarse y hacer cambios. Estos cambios incluyen esfuerzos hacia una mayor transparencia y trazabilidad, la implementación de principios de economía circular y consumo colaborativo. Por ejemplo, los diseñadores de moda tienen que aprender a diseñar ropa de tal manera que puedan desglosarse fácilmente en sus componentes y reintroducirse en la economía circular después de su uso. Los gobiernos también juegan un papel crucial en estos cambios. Incluso si las empresas quieren cambiar, sin regulaciones legales, esto solo lleva a algunas buenas prácticas, pero no a un cambio a largo plazo. Por lo tanto, los gobiernos deben legislar y proporcionar incentivos que empujen a las empresas a actuar de manera más responsable.

Echemos un vistazo más de cerca a estos grandes cambios que las empresas deben hacer. En tu libro hablas de una mayor transparencia y trazabilidad. ¿Qué significa eso exactamente?

Las empresas de moda deben poder rastrear cuándo, dónde y por quién se produjeron, transportaron, utilizaron y desecharon sus productos. Esto no es fácil porque las cadenas de suministro en la moda están fuertemente segmentadas y globalizadas. Pero las nuevas tecnologías, particularmente el blockchain y la inteligencia artificial, son habilitadores que pueden ayudar a las empresas a comprender mejor sus cadenas de suministro. Le ayudarán a leer datos y a hacer mejores predicciones. Por ejemplo, esto puede evitar la sobreproducción y el desperdicio innecesario. Además, las empresas también deben compartir esta información con otros y hacerla transparente. Especialmente los clientes tienen derecho a saber cuándo y dónde se produjo su ropa y por quién. Esta información se puede encontrar en las etiquetas que mencioné antes. O los clientes podrán escanear códigos QR con sus teléfonos inteligentes para obtener más información.

Nosotros, como consumidores, también tenemos una responsabilidad. Tenemos que aprender a comprar más conscientemente y a cuidar mejor nuestra ropa para mantenerla viva el mayor tiempo posible.

Otro cambio es el llamado consumo colaborativo. ¿Qué significa eso para el mundo de la moda?

El consumo colaborativo significa que la moda se convierte en un servicio. Se trata de ser menos propietario para convertirnos en agentes del intercambio, alquiler y reventa. El alquiler de ropa en particular jugará un papel importante en el futuro, especialmente en la moda de lujo. Hoy en día, hay algunos proveedores externos que ofrecen dichos servicios, y marcas como Stella McCartney y Burberry también están comenzando a investigar el tema. Para que el alquiler funcione, la moda debe ser duradera y de alta calidad para ser utilizada durante el mayor tiempo posible.

Sin embargo, en última instancia, el uso recae en el consumidor...

Así es. Nosotros como consumidores también tenemos una responsabilidad. Tenemos que aprender a comprar más conscientemente y cuidar mejor nuestra ropa para mantenerla viva el mayor tiempo posible. Una mirada al pasado puede inspirarnos: en los años 50 y 60 era completamente normal cuidar bien la ropa. La calidad y la durabilidad eran inseparables. Hoy necesitamos volver a desarrollar esta comprensión. ¿Cómo lavar la ropa adecuadamente? ¿Cómo reparar agujeros? Estas son cosas que necesitamos aprender. Aquí, veo una gran responsabilidad de las marcas de moda para proporcionar esta educación. Tienen que informar mejor a los consumidores.

Nombras dos marcas de lujo, Stella McCartney y Burberry, como ejemplos. ¿Crees que la moda de lujo juega un papel importante allanando el camino hacia un futuro más sostenible?

Absolutamente. No podemos esperar que las marcas de moda rápida u otras marcas más asequibles les pidan a sus clientes que compren menos o busquen longevidad. Simplemente no es consistente con su modelo de negocio. En cambio, las marcas de lujo son responsables de explicar al consumidor qué significa realmente la calidad. El concepto de durabilidad debe reincorporarse a la nueva definición de calidad.

¿Cómo pueden lograr eso las marcas de lujo?

Por ejemplo, pueden dar instrucciones de cuidado, permitir el consumo colaborativo u ofrecer servicios de reparación. Volviendo a Stella McCartney, hasta donde yo sé, es la primera marca de lujo que ha publicado instrucciones de cuidado para sus productos. La Guía de Clevercare y los tutoriales en video que la acompañan se pueden encontrar en la web de Stella y en YouTube. Todas las marcas deberían hacer algo así. En general, se debe prestar mucha más atención al producto.

Una mejor educación para los consumidores es un paso importante hacia la sostenibilidad. ¿Crees que también funciona a la inversa? ¿Pueden los consumidores presionar a las empresas de moda para que se comprometan más con la sostenibilidad?

Efectivamente, de hecho esto ya comenzó a suceder gracias a organizaciones como Fashion Revolution. Aumentan la presión sobre las empresas y las empresas están llamadas a reaccionar ante ello. Hoy en día, las compañías de moda son más cautelosas, escuchan con más atención e interactúan más con diferentes partes interesadas. Esto aumentará aún más de aquí a 2030. Pero no necesariamente se necesita una organización para exigir un cambio. Todos y cada uno de nosotros podemos confrontar a las marcas con problemas de sostenibilidad y fomentar una mayor responsabilidad. Tenemos las herramientas.

Las redes sociales son perfectas para comenzar un diálogo directo. Pero incluso en la tienda, podemos preguntarle directamente al asistente de ventas. No pienses que no conducirá a nada. Como dije, las empresas son más cautelosas hoy. Te escucharán.

Muchas gracias, Francesca.

Para mantenerte al día con el trabajo de Francesca en un futuro más sostenible, sigue @fashionindustry_2030 . Aquí, publica regularmente entrevistas con otros expertos y líderes de opinión. El nuevo libro de Francesca está disponible aquí.