Interview mit Florence Rousson, Präsidentin Première Vision

In einem exklusiven Interview mit dem Luxiders Magazine spricht Florence Rousson, die neu ernannte Präsidentin des Première Vision Management Board, über ihren Background, ihre Vision für die Zukunft der Première Vision Paris und die entscheidende Rolle der Nachhaltigkeit in der Textilindustrie. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung bringt Rousson eine Fülle von Wissen und eine neue Perspektive in eine der einflussreichsten Modemessen der Welt ein.

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Vorsprung durch Vision und Nachhaltigkeit

Ich gratuliere Ihnen. Ich freue mich sehr, dass eine Frau an der Spitze von Première Vision Paris steht. Erzählen Sie uns ein wenig über Ihren Werdegang und Ihre Pläne für Première Vision Paris.

Ich wurde sozusagen in die Textilindustrie hineingeboren und begann meine Karriere 1988 beim französischen Verband de la Maille. Wir organisierten Veranstaltungen und Fachtreffen für die Frühjahrs- und Intimbekleidungsindustrie. Ich blieb über 10 Jahre lang beim französischen Verband, bevor ich 2010 zur GL-Gruppe kam. Dieser Wechsel ermöglichte es mir, in verschiedenen Märkten zu arbeiten, wobei ich mich immer auf professionelle, auf die Bedürfnisse des Marktes zugeschnittene Veranstaltungen konzentrierte. Mein Ziel war es immer, das richtige Angebot zu erstellen und den Marktteilnehmern die richtigen Antworten zu geben.

Obwohl ich erst seit zwei Monaten hier bin, ist es für mich wichtig, diese Zeit zu nutzen, um den Markt zu verstehen. Ich habe zahlreiche Gespräche mit Unternehmen geführt, um ihre Herausforderungen zu verstehen und mich mit dem Markt vertraut zu machen.

Mein Ziel ist es, im September unsere Pläne für 2025 bekannt zu geben. Wir müssen die Positionierung unserer Veranstaltungen klären, nicht nur für Première Vision Paris, sondern auch für unsere anderen Veranstaltungen. Unsere Strategie beinhaltet die Schaffung einer Modeabteilung innerhalb von GL Events, zu der 15 Veranstaltungen wie Denim PV, Première Vision New York, Tränoi und Fashion Source in Asien gehören. Jede Veranstaltung muss einen einzigartigen Wert bieten, und mein Ziel ist es, Marken und Unternehmen zu den Veranstaltungen zu führen, die ihre Bedürfnisse am besten erfüllen.

Unsere drei Säulen für alle unsere Messen sind Mode, internationale Reichweite und Marktkenntnis. Künftig müssen wir stärker geschäftsorientiert und marktorientiert sein und die Bedürfnisse der Branche in größerem Umfang berücksichtigen. Heute müssen die Einkäufer mit den Teams für soziale Verantwortung und Produktion zusammenarbeiten. Unser Ziel ist es, unser Angebot zu erweitern, um Unternehmen einen umfassenden Überblick über diese Begriffe zu geben.

„In meiner DNA liegt die Zusammenarbeit und die Nähe zum Markt. Auch wenn wir nicht immer die perfekte Lösung haben, ist es entscheidend, innovativ zu sein, zu inspirieren und neue Ansätze und Vorschläge zu entwickeln.“

Neue Wege zur Mode

Wie wichtig ist Nachhaltigkeit für die Zukunft dieser Ausstellung?

Nachhaltigkeit ist sehr wichtig. Wir haben seit mehreren Ausgaben ein Bestseller-Programm, und wir planen, es zu verstärken und um soziale Aspekte zu erweitern. Wir wollen Unternehmen hervorheben, die sich wirklich für Nachhaltigkeit einsetzen, und zwar nicht nur bei ihren Produkten, sondern bei ihrer gesamten Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, in diesem Bereich eine Vorreiterrolle einzunehmen und neue Ansätze in unserer Branche, der Veranstaltungsindustrie, zu verfolgen.

In diesem Jahr haben wir zum Beispiel den Teppichverbrauch um 20 % reduziert. Das ist eine bedeutende Veränderung, und es ist wichtig für uns, neue Arbeitsweisen zu übernehmen. Unser Ziel ist es, in Sachen Nachhaltigkeit proaktiv zu sein, nicht nur für die Textilindustrie, sondern für die gesamte Branche, wobei wir uns auf wichtige und führende Veranstaltungen konzentrieren. Unser Angebot wird sich in diese Richtung weiterentwickeln. Vielleicht nicht drastisch bis Februar, aber mit einigen Ergänzungen. Wir werden neue Ideen testen und uns die Zeit nehmen, zu lernen und zu verbessern.

Wir haben über die Bedeutung der Nachhaltigkeit gesprochen. Welche Rolle spielt die digitale Innovation in Ihren Plänen?

Die Verstärkung unserer physischen Veranstaltungen ist entscheidend. Die digitale Innovation bietet zwar neue Möglichkeiten, aber ich glaube an die Bedeutung des persönlichen Kontakts. Persönliche Begegnungen, persönliche Gespräche und die persönliche Besichtigung von Produkten sind unersetzliche Aspekte unserer Branche. Wir planen, unsere physischen Veranstaltungen beizubehalten und zu verbessern und möglicherweise in Zukunft in neue Gebiete zu expandieren.

Digitale Veranstaltungen können die Vorteile physischer Zusammenkünfte nicht vollständig ersetzen. In der Modebranche ist die Möglichkeit, spontane Gespräche und wichtige Interaktionen zu führen, von entscheidender Bedeutung.

Deadstocks und Handwerkskunst werden für verantwortungsvolle Mode immer wichtiger. Die Premiere Vision Group war in dieser Hinsicht visionär. Haben Sie Pläne, diese Bereiche anzugehen?

Darauf habe ich im Moment noch keine genaue Antwort. Diese Themen bieten jedoch die Möglichkeit, unser Engagement für Nachhaltigkeit und ökologische Verantwortung zu stärken. Wir wollen untersuchen, wie wir unsere Angebote und Inhalte in diesen Bereichen verbessern können. Ich kann jetzt noch keine detaillierten Pläne nennen, aber das Thema Umweltverantwortung wird für uns in Zukunft ein wichtiger Schwerpunkt sein.

Die Modebranche steht vor einer großen Krise. Wie wollen Sie die kommenden wirtschaftlichen Herausforderungen angehen?

Eine professionelle Messe dient als Instrument für den Markt. Für uns ist es wichtig, den Markt und die Industrie in schwierigen Zeiten zu unterstützen. In diesem Jahr haben wir zum Beispiel 2 Millionen Euro in das Hosted-Guest-Programm investiert, um sicherzustellen, dass wichtige Akteure und Einkäufer trotz der schwierigen Zeiten zur Première Vision kommen. Unser Ziel ist es, einen Mehrwert zu schaffen und den Markt zu unterstützen, auch wenn dies einen deutlichen Rückgang unseres Umsatzes bedeutet.

Künftige Messen könnten sich in ihren Angeboten unterscheiden, und die Aussteller haben vielleicht keine klare Fünfjahresstrategie. In Krisenzeiten sind jedoch Momente, in denen man sich trifft, diskutiert und Ideen austauscht, von entscheidender Bedeutung. Das ist wie ein tiefes Durchatmen in einem schwierigen Umfeld.

Erwägen Sie eine Verlegung des Termins der Veranstaltung?

Dies ist meine erste Juli-Ausgabe, und ich werde mir die Zeit nehmen, das Feedback dieser Ausgabe auszuwerten, bevor ich eine Entscheidung über eine Änderung der Termine treffe.

„In diesem Jahr haben wir den Teppichverbrauch um 20 % gesenkt. Das ist eine bedeutende Veränderung, und es ist wichtig für uns, neue Arbeitsweisen einzuführen. Unser Ziel ist es, in Sachen Nachhaltigkeit proaktiv zu sein, nicht nur für die Textilindustrie, sondern für die gesamte Branche, indem wir uns auf wichtige und führende Veranstaltungen konzentrieren.“

ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEIT

Es gibt drei Haupttrends, die wir sehen. Der erste ist das Near Sourcing, bei dem die Produktion nach Europa zurückverlagert wird, um Geschwindigkeit und Effizienz zu steigern. Wir brauchen mehr Unternehmen, die in Europa tätig sind, um diesen Trend zu unterstützen. Der zweite ist die neue europäische Gesetzgebung, die 2026 in Kraft tritt und erhebliche Auswirkungen auf die Branche haben wird. Der dritte Punkt ist die Kreislaufwirtschaft, die nach wie vor entscheidend ist. Wie wollen Sie diese Trends auf der Première Vision aufgreifen?

Première Vision muss ein Ort für Debatten sein. Heute Morgen habe ich zum Beispiel den neu ernannten portugiesischen Präsidenten von Euratex begrüßt. Es war wichtig, ihn hierher einzuladen und einen Dialog zu beginnen. In dem Maße, wie sich neue politische Maßnahmen entwickeln, insbesondere solche, die Frankreich zugute kommen, wollen wir, dass Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens an unseren Veranstaltungen teilnehmen. Wir wollen der Branche die Möglichkeit geben, mit den europäischen Entscheidungsträgern, die diese neuen Vorschriften ausarbeiten, zu diskutieren und Ideen auszutauschen.

Wir wollen die Messe bewegen, verändern und an die aktuelle Zeit anpassen, angefangen mit neuen Vorschlägen für dieses Jahr. Ich bin noch dabei, Erkenntnisse und Rückmeldungen zu sammeln, um sicherzustellen, dass wir für 2025 effektiv arbeiten, aber wir wollen im September ein neues Konzept für alle unsere Messen vorstellen. Im Jahr 2025 wird die Nachhaltigkeit ein wichtiges Thema sein. Wir müssen Innovationen und Produkte der ausstellenden Unternehmen hervorheben und die Einkäufer über alternative Beschaffungsmöglichkeiten für die Zukunft aufklären. Es ist wichtig, die richtigen Themen und Instrumente zu finden, die in die Messe integriert werden können. Kreation und Inspiration sind in der Mode von grundlegender Bedeutung.

Der soziale Aspekt ist für die Modeindustrie von entscheidender Bedeutung, vor allem wenn es um ökologische Verantwortung geht, meinen Sie nicht auch?

In der Tat ist die Rückverfolgbarkeit von Produkten wichtig, aber auch die Menschen, die diese Produkte herstellen. In dieser Saison werden wir drei Schwerpunkte setzen: ökologische Nachhaltigkeit auf der Grundlage der Rückverfolgbarkeit, Ressourceneinsparung durch alternative Materialien und Kreislaufwirtschaft. Die Kreislaufwirtschaft ist ein wichtiges Thema, das mit hochwertigen Materialien beginnt, um die Langlebigkeit der Produkte zu gewährleisten. Es ist wichtig, als Team zusammenzuarbeiten, uns effektiv zu positionieren und das Feedback von Marken und Ausstellern einzubeziehen.

Für mich ist diese Messe im Juli eine Gelegenheit, mit wichtigen Marktteilnehmern in Kontakt zu treten, ihre Herausforderungen zu verstehen und diese Realitäten in der Messe widerzuspiegeln. Die Messe spiegelt den Markt wider, und es ist klar, dass wir uns an die gleichen Herausforderungen anpassen müssen wie alle anderen auch.

„Unser Ziel ist es, diese Diskussionen zu fördern. Wir wollen, dass Première Vision ein Zentrum für Debatten ist, nicht unbedingt um Lösungen zu finden, sondern um Menschen zu verbinden und sinnvolle Gespräche zu ermöglichen. Dies wird in Zukunft ein wichtiger Schwerpunkt für uns sein.“

Words:
Belvis Soler

Highlight Image:
@ Courtesy by Premiere Vision Paris 2024