El futuro de las ferias textiles: Entrevista con Florence Rousson, Presidenta del Consejo de Administración de Première Vision
En una entrevista exclusiva con Luxiders Magazine, Florence Rousson, recién nombrada Presidenta del Consejo de Administración de Première Vision, comparte su experiencia, su visión del futuro de Première Vision París y el papel crucial de la sostenibilidad en la industria textil. Con más de tres décadas de experiencia, Rousson aporta una gran cantidad de conocimientos y una nueva perspectiva a una de las ferias de moda más influyentes del mundo.
Liderar el cambio con visión y sostenibilidad
Enhorabuena. Me alegra mucho ver que una mujer dirija Première Vision Paris. Háblenos un poco de su trayectoria y de sus planes para Première Vision Paris.
Nací en la industria textil, por así decirlo, empezando mi carrera en 1988 en la Federación Francesa de la Maille. Organizábamos eventos y encuentros profesionales para la industria de la moda íntima y de primavera. Permanecí en la Federación Francesa durante más de 10 años antes de incorporarme a GL Group en 2010. Este cambio me permitió trabajar en varios mercados, siempre centrándome en eventos profesionales adaptados a las necesidades del mercado. Mi objetivo siempre ha sido crear la oferta adecuada y dar las respuestas adecuadas a los agentes del mercado.
Aunque solo llevo aquí dos meses, es importante para mí tomarme este tiempo para entender el mercado. He mantenido numerosas reuniones con empresas para captar sus retos y mantenerme en estrecho contacto con el mercado. Mi objetivo es anunciar nuestros planes para 2025 en septiembre. Tenemos que clarificar el posicionamiento de nuestros eventos, no solo para Première Vision Paris, sino también para nuestros otros salones. Nuestra estrategia pasa por crear una división de moda dentro de GL Events, que incluye 15 salones como Denim PV, Première Vision Nueva York, Tränoi y Fashion Source en Asia. Cada evento debe ofrecer un valor único, y mi objetivo es orientar a las marcas y empresas hacia los eventos que mejor respondan a sus necesidades.
Los tres pilares de todos nuestros salones son la moda, el alcance internacional y el conocimiento del mercado. En el futuro, debemos estar más orientados a los negocios y al mercado, abordando las necesidades de la industria a mayor escala. Hoy, los compradores deben colaborar con los equipos de responsabilidad social y producción. Nuestro objetivo es ampliar nuestra oferta para ofrecer a las empresas una visión global de estos términos.
“En mi ADN, prosperan la colaboración y la proximidad al mercado. Aunque no siempre tengamos la solución perfecta, lo crucial es innovar, inspirar y crear nuevos enfoques y propuestas.”
Nuevas formas de hacer moda
¿Qué importancia tiene la sostenibilidad para el futuro de Premiere Vision Paris?
La sostenibilidad es muy importante. Llevamos varias ediciones con un programa de superventas, y pensamos reforzarlo y ampliarlo para incluir aspectos sociales. Queremos destacar a las empresas realmente comprometidas con la sostenibilidad, no sólo en sus productos, sino en toda su forma de trabajar. Nuestro objetivo es liderar este ámbito, adoptando nuevos enfoques en nuestro sector, que es el de los eventos.
Por ejemplo, este año hemos reducido el uso de moqueta en un 20%. Es un cambio significativo, y para nosotros es crucial adoptar nuevas formas de trabajar. Pretendemos ser proactivos en materia de sostenibilidad, no solo para la industria textil, sino para la industria mundial, centrándonos en eventos clave y punteros. Nuestra oferta evolucionará en este sentido. Quizá no drásticamente de aquí a febrero, pero sí con algunas incorporaciones. Probaremos nuevas ideas y nos tomaremos el tiempo necesario para aprender y mejorar.
¿Qué papel desempeña la innovación digital en sus planes?
Reforzar nuestros eventos físicos es crucial. Aunque la innovación digital ofrece nuevas oportunidades, creo en la importancia de las interacciones cara a cara. Ver a la persona, mantener conversaciones cara a cara y ver los productos en persona son aspectos insustituibles de nuestra industria. Tenemos previsto mantener y mejorar nuestros eventos físicos, posiblemente ampliándolos a nuevos territorios en el futuro. Los eventos digitales no pueden sustituir totalmente las ventajas de las reuniones físicas. En la moda, la capacidad de mantener debates espontáneos e interacciones clave es vital.
La artesanía y el uso de tejidos descartados es cada vez más importante para una moda responsable. Premiere Vision Group fue visionario en este aspecto. ¿Tienen planes para abordar estas áreas?
De momento no tengo una respuesta precisa. Sin embargo, estos temas nos brindan la oportunidad de reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad y la ecorresponsabilidad. Nuestro objetivo es explorar cómo podemos mejorar nuestra oferta y contenidos en estas áreas. Aunque ahora no puedo dar planes detallados, la ecorresponsabilidad será uno de nuestros principales objetivos de cara al futuro.
De cara al futuro, la moda se enfrenta a una gran crisis. ¿Cómo piensa afrontar los retos económicos que se avecinan?
Un salón profesional sirve de herramienta para el mercado. Para nosotros es esencial apoyar al mercado y a la industria en tiempos difíciles. Por ejemplo, este año hemos invertido 2 millones de euros en el Programa de Invitados para garantizar que los principales actores y compradores asistan a Première Vision a pesar del difícil periodo. Nuestro objetivo es aportar valor añadido y apoyar al mercado aunque ello suponga una reducción significativa de nuestro volumen de negocios.
Es posible que las futuras ferias difieran en sus propuestas y que los expositores no tengan una estrategia clara a cinco años vista. Sin embargo, en tiempos de crisis, los momentos dedicados a reunirse, debatir e intercambiar ideas son cruciales. Es como respirar hondo en un entorno difícil.
¿Está considerando la posibilidad de cambiar las fechas del evento?
Esta es mi primera edición de julio, y me tomaré el tiempo necesario para evaluar las reacciones de esta edición antes de tomar ninguna decisión sobre el cambio de fechas.
“Este año hemos reducido un 20% el uso de moquetas. Es un cambio significativo, y para nosotros es crucial adoptar nuevas formas de trabajar. Nuestro objetivo es ser proactivos en materia de sostenibilidad, no sólo para la industria textil, sino para la industria mundial, centrándonos en eventos clave y punteros.”
DEMANDAS DE LA SOSTENIBILIDAD
Veo tres tendencias principales. La primera es el “near sourcing”: la producción vuelve a Europa para aumentar la velocidad y la eficacia. Necesitamos más empresas que operen en Europa para apoyar esta tendencia. La segunda es la nueva legislación europea que entrará en vigor en 2026 y que tendrá un impacto significativo en la industria. El tercero es la circularidad, que sigue siendo crucial. ¿Cómo piensa abordar estas tendencias en Première Vision?
Première Vision debe ser un lugar de debate. Por ejemplo, esta mañana he recibido al presidente de Euratex, que acaba de ser nombrado. Era importante invitarle e iniciar un diálogo. A medida que se desarrollan nuevas políticas, especialmente las que beneficiarán a Francia, nos proponemos contar con la presencia de personalidades públicas en nuestros salones. Queremos crear oportunidades para que el sector debata e intercambie ideas con los responsables políticos europeos que están elaborando estas nuevas normativas.
Queremos mover, cambiar y adaptar el salón a los tiempos que corren, empezando por las nuevas propuestas para este año. Aún estoy recopilando ideas y comentarios para asegurarnos de que trabajamos eficazmente de cara a 2025, pero nuestro objetivo es presentar un nuevo enfoque para todos nuestros salones en septiembre. En 2025, la sostenibilidad será un tema importante. Tenemos que destacar las innovaciones y los productos de las empresas expositoras y educar a los compradores sobre las opciones alternativas de abastecimiento para el futuro. Es esencial identificar los temas y herramientas adecuados para incorporarlos al salón. Crear e inspirar son fundamentales en la moda.
El aspecto social es crucial para la industria de la moda, sobre todo cuando abordamos la ecorresponsabilidad, ¿no cree?
Efectivamente, la trazabilidad de los productos es importante, pero también lo es centrarse en las personas que los fabrican. Esta temporada hacemos hincapié en tres pilares: la ecosostenibilidad basada en la trazabilidad, el ahorro de recursos con materiales alternativos y la circularidad. La circularidad es un tema importante, empezando por los materiales de alta calidad para garantizar una vida duradera a los productos. Es esencial trabajar juntos como un equipo, posicionándonos eficazmente e incorporando los comentarios de las marcas y los expositores.
Para mí, este salón de julio es una oportunidad de relacionarme con los principales agentes del mercado, comprender sus retos y reflejar estas realidades en el salón. El salón refleja el mercado, y está claro que debemos adaptarnos a los mismos retos a los que se enfrenta todo el mundo.
“Nuestro objetivo es fomentar estos debates. Queremos que Première Vision sea un centro de debates, no necesariamente para encontrar soluciones, sino para conectar a la gente y facilitar conversaciones significativas. Este será un punto clave para nosotros de cara al futuro”.
Words:
Belvis Soler
Highlight Image:
@ Courtesy by Premiere Vision Paris 2024
