Entrevista con Wingee Sin | Directora de la Cartier Women’s Initiative

En el panorama dinámico del emprendimiento moderno, las mujeres están surgiendo como fuerzas formidables, remodelando industrias y desafiando las normas tradicionales. Con un espíritu inquebrantable y destreza innovadora, las empresarias no solo están rompiendo barreras de cristal sino que también amplifican las voces de la diversidad y la inclusión en las salas de juntas de todo el mundo.

Las estadísticas lo dicen todo: según estudios recientes, las empresas propiedad de mujeres están proliferando a un ritmo que supera al mercado general, contribuyendo significativamente al crecimiento económico. Sólo en Estados Unidos, las empresas propiedad de mujeres representan más del 40% de todas las empresas y generan billones de ingresos al año. Además, las investigaciones indican que las empresas con liderazgo diverso, incluida la diversidad de género, tienden a superar a sus competidores, lo que demuestra los beneficios tangibles de la participación de las mujeres en roles de liderazgo empresarial.

Sin embargo, este camino hacia la paridad de género en el emprendimiento no está exento de desafíos. A pesar de los avances, las mujeres todavía enfrentan barreras sistémicas, incluido el acceso a financiación, oportunidades de creación de redes y tutorías. Las prácticas discriminatorias y los prejuicios siguen obstaculizando su progreso, perpetuando las desigualdades en el panorama empresarial.

Wingee Sin sabe mucho sobre esto. Se desempeña como Directora del Programa Global de la Iniciativa de Mujeres Cartier (CWI), un programa anual de emprendimiento internacional que tiene como objetivo impulsar el cambio empoderando a las mujeres emprendedoras de impacto. Fundado por Cartier en 2006, el programa está abierto a empresas dirigidas y propiedad de mujeres de cualquier país y sector que busquen tener un impacto social y/o ambiental fuerte y sostenible. La entrevistamos para conocer más sobre la realidad de la situación actual de la mujer en el mundo empresarial.

DIEZ PREGUNTAS CON WINGEE SIN

Como Directora del Programa Global de la Iniciativa de Mujeres Cartier, usted supervisa un programa dedicado a apoyar a las mujeres emprendedoras de impacto en todo el mundo. ¿Podría compartir algunas historias de éxito o logros notables de esta iniciativa este año que hayan tenido un impacto significativo en el empoderamiento y el emprendimiento femenino?

La iniciativa apoya a muchas empresarias notables impactadas por mujeres. Hoy, la cohorte de los 33 nuevos becarios se comparte con el mundo. Cada uno de sus negocios ha tenido un impacto notable. Por eso son seleccionados para ser parte de nuestro programa.

Actualmente nos encontramos en la 17ª edición. Cuando teníamos 15 años hicimos un informe de impacto de los 15 años de mirar atrás a los emprendedores que han sido parte de este viaje y ver cómo han evolucionado sus negocios, qué hemos aportado a su trabajo, básicamente. A partir de ahí, supimos que a través del propio programa, en términos de impacto, estamos contribuyendo a un mayor sentido de pertenencia de los emprendedores para que se sientan parte del ecosistema general de emprendimiento. Estamos ayudando a aumentar su sentido de confianza hacia el trabajo que están haciendo. También los ayudamos con habilidades comerciales y de redes sociales y oportunidades comerciales. Todas estas son métricas que nuestra iniciativa rastrea para los emprendedores que reciben apoyo de nuestro programa.

Cada año, como tenemos una nueva cohorte, hacemos un seguimiento de cómo los recursos de nuestro programa los han apoyado en su viaje y si han sido efectivos o no. Año tras año, estas mujeres empresarias están generando un impacto realmente increíble a nivel social y ambiental. Y es por eso que fueron seleccionados para estar en nuestro programa.

Entonces, ¿también están midiendo con datos cuál es el impacto de esta iniciativa a lo largo de los años?

Sí exactamente. Hay que observar el impacto de nuestro propio trabajo (en lugar de si les brindamos apoyo de capital financiero, lo que hizo por su negocio), y también está el impacto generado por los propios emprendedores. Así que definitivamente hay dos capas de cambio.

Al formar parte del comité de inversiones de Next Wave Ventures, participa en la financiación de empresas en etapa inicial con un enfoque en el impacto social. ¿Cómo identifica y evalúa oportunidades de inversión que se alinean con su misión de empoderar a las mujeres e impulsar un cambio social positivo?

El Fondo de Impacto Next Wave y la Iniciativa de Mujeres Cartier comparten prioridades similares y se centran en apoyar a las mujeres emprendedoras de impacto. Mujeres de todo el mundo están creando empresas impulsadas por el impacto, resolviendo desafíos sociales y ambientales mientras buscan la sostenibilidad financiera. En la capacidad inversora busco oportunidades para invertir en estos negocios, mientras que en Iniciativa Mujeres Cartier las apoyamos habilitando su participación en el programa. Este año, recibimos más de 1000 solicitudes de 99 países, lo que subraya la presencia global de mujeres que se esfuerzan por crear un cambio social y ambiental a través de modelos de negocios. Estoy impresionado por la cantidad de países este año. Significa que esto existe en todos los rincones del mundo: mujeres que intentan crear un cambio social ambiental a través de un modelo de negocio.

Entonces, para responder a tu pregunta original, ¿cómo los encuentras? Existen, de hecho están en todas partes, es necesario contar su historia.

“NECESITAMOS DECIRLE AL MUNDO QUE LOS NEGOCIOS DE IMPACTO SON POSIBLES Y QUE LAS MUJERES QUE LIDERAN ESTOS NEGOCIOS LOS DIRIGEN CON ÉXITO Y CREAN MUCHOS BENEFICIOS PARA UNA SOCIEDAD EN GRANDE”. –  WINGEE SIN.

Con su amplia experiencia en los mercados de capitales, ¿cómo ve la evolución del panorama en relación con la participación de las mujeres, tanto como inversionistas como empresarias, y qué oportunidades y desafíos se avecinan?

El mayor desafío para las mujeres emprendedoras radica en conseguir financiamiento, lo que motivó el enfoque de nuestro programa en esta etapa del emprendimiento. Al apoyar a las mujeres que tienen un año de ingresos y están comprometidas con el cambio social o ambiental, nuestro objetivo es cerrar la brecha y permitirles escalar sus negocios. Creemos que al brindarles apoyo adicional en esta fase, podremos escalar más negocios. Este apoyo será el más influyente porque es la pieza que se conoce como el medio faltante en el ecosistema. Aquí es donde el apoyo filantrópico para cerrar esta brecha puede ayudarlos a seguir esta trayectoria.

Creo que, en términos de lo que se necesita en los mercados de capital, definitivamente es más capital dedicado a negocios de impacto y más capital dedicado a las mujeres. Entonces, la inversión con una perspectiva de género es un espacio realmente importante para crecer, y está creciendo, pero se siente muy largo y lento (risas). Es muy lento.

En su opinión, ¿cuáles son algunas estrategias o iniciativas clave que pueden ayudar a derribar las barreras que enfrentan las mujeres empresarias, particularmente aquellas de comunidades subrepresentadas, y crear un entorno más propicio para su éxito?

Creo que uno de los mayores desafíos para un emprendedor es encontrar la estrategia de financiación adecuada que coincida con la estrategia empresarial adecuada. Y yo diría que en el emprendimiento de impacto esto es aún más crítico. Porque si no tienes un negocio financieramente sostenible, no tienes ningún impacto. Puede tener la mejor solución, pero necesita un modelo de negocio viable para perpetuarla. Esa es la diferencia entre por qué este trabajo no es dentro de una ONG y por qué una empresa. Estamos tratando específicamente de apoyar el emprendimiento porque sabemos que todos los desafíos del mundo no se resolverán y que no es suficiente que los resuelvan los gobiernos y las ONG.

No podemos dejar que ellos resuelvan todo esto solos. Todos debemos participar, y cualquier papel en las empresas es fundamental, ya sean empresarios grandes o emergentes. Los emprendedores son los catalizadores de la creatividad y la innovación, lo que los hace esenciales para afrontar los desafíos del mundo. A través de nuestro apoyo, pretendemos capacitarlos para que aborden estos desafíos de forma continua, ya sea a través de financiación inicial, conexiones o visibilidad de su trabajo.

La tutoría y la orientación desempeñan papeles cruciales a la hora de nutrir a los aspirantes a emprendedores. ¿Cómo apoya la Iniciativa de Mujeres Cartier las oportunidades de tutoría y establecimiento de contactos para mujeres empresarias, y qué impacto han tenido estas iniciativas en su crecimiento y éxito profesional?

Sí. Especialmente al inicio del negocio, cuando hay que hacerlo todo. Eres el director de marketing, el director de recursos humanos, el director de desarrollo empresarial, las finanzas, todo. Y luego, a medida que creces, tienes un poco menos de sombreros. Pero, efectivamente, nadie lo sabe todo de golpe, ¿verdad? Por eso la tutoría es realmente fundamental en las diferentes fases. Pero sin capital, no hay mucho que puedan hacer con la tutoría.

Van de la mano. Creo que la gente está reconociendo la importancia de eso y está contribuyendo de esa manera, pero todavía falta el capital real que respalda por qué esa tutoría es importante.

Como líder en los sectores de impacto social y corporativo, ¿cómo equilibra la búsqueda de retornos financieros con la misión más amplia de crear un impacto social y ambiental positivo, especialmente al evaluar oportunidades de inversión?

Para nosotros, al ejecutar el programa en torno a los emprendedores, no nos fijamos en los emprendedores que ofrecen las tasas de rendimiento más altas. Dentro del programa, realmente buscamos emprendedores que tengan un modelo de negocio sostenible que esté generando el mayor nivel de impacto. Entonces, los criterios de selección de los emprendedores giran mucho más en torno a eso: cómo maximizan el impacto y tienen un modelo de negocio muy sólido.

Pero ¿cómo se mide el impacto?

Es muy difícil. Hay muchas opiniones diferentes sobre cómo medir el impacto. Hay muchas escuelas de pensamiento sobre la medición del impacto, muchos sistemas métricos. Y, de hecho, creo que vale la pena discutir los méritos de cada uno de los sistemas. Pero probablemente cualquiera de esos sistemas, cualquiera de ellos, sea algo que el mundo necesite.

Pero al leer todas las historias de nuestros compañeros, los cambios sociales y ambientales que están resolviendo son muy fundamentales. Como, ya sabes, salvar vidas, limpiar el agua, acabar con la pobreza, el cambio climático, medir la energía… Puedes medir cualquiera de esos impactos de 10 maneras diferentes. Estoy seguro de que uno de ellos será mejor que el otro, pero seamos realistas, todos necesitamos que estos desafíos se resuelvan.

La colaboración suele ser clave para impulsar cambios impactantes. ¿Cómo colabora la Iniciativa de Mujeres Cartier con otras organizaciones y partes interesadas para ampliar sus esfuerzos de apoyo a las mujeres empresarias y fomentar la igualdad de género?

El tema de nuestro programa este año es “Fuerzas para el bien”. Nuestro mundo actual está cada vez más dividido. Para crear un cambio social y ambiental, debemos estar cada vez más unidos. En el programa sí que tenemos muchas colaboraciones. Nuestro socio académico estratégico es NCF Business School, su modelo es “los negocios como una fuerza para el bien”. Querían ser la escuela de negocios del futuro, y eso significa que el cambio social y medioambiental se impulsa de forma sostenible. Nuestro socio del programa de ciencia y tecnología es Hello Tomorrow. Son una organización increíble que está tratando de movilizarse para lograr un cambio ambiental social y tecnológico profundo. Nuestra asociación de investigación es Global Entrepreneur Monitor. Llevan 20 años realizando investigaciones longitudinales sobre emprendimiento. Estos son solo muchos ejemplos de nuestra colaboración para promover realmente el trabajo existente que se está llevando a cabo y realmente incorporarle las dimensiones de género, de modo que estemos amplificando el trabajo de la organización existente y también la visión que esperamos. para ver. Nos inspira la apertura de muchas personas a colaborar y realmente unir fuerzas.

Dada su experiencia en la industria financiera, ¿qué consejo le ofrecería a las mujeres que buscan navegar y prosperar en campos tradicionalmente dominados por hombres, como las finanzas y el emprendimiento?

Creo que en realidad tiene dos frentes, específicamente en relación con la financiación. Entonces, para las mujeres personalmente, tomar realmente el control de su riqueza y aprender a administrar su propio dinero.

La independencia financiera es vital. Como emprendedores, les aconsejo priorizar la sostenibilidad financiera y alinear su estrategia de financiación con su estrategia de negocio. No existe un enfoque único que sirva para todos; necesitan ser plenamente conscientes de sus intenciones de impacto y de cómo quieren que evolucionen su vida y su negocio. Es fundamental considerar tanto las finanzas personales como las comerciales. Muchas personas, tanto hombres como mujeres, pasan por alto las finanzas personales en medio de las exigencias de la vida, lo que perjudica desproporcionadamente a las mujeres debido a las interrupciones profesionales y a su mayor esperanza de vida. Por lo tanto, es fundamental que las mujeres emprendedoras prioricen su bienestar financiero tanto profesional como personal.

“NO TE OLVIDES PERSONALMENTE. A VECES EL EMPRENDIMIENTO ES COMO VIDA PERSONAL Y VIDA LABORAL TODO EN UNO”.

¿Tienes familia? ¿Niños?

Sí. A menudo hablamos de empresas sostenibles lideradas por mujeres, y una de las principales razones por las que se dan por vencidas es porque quieren formar una familia. Entonces, es algo que debemos aceptar y podemos coexistir. Muchos de nuestros becarios en el programa, dado nuestro largo ciclo de solicitud, experimentan acontecimientos de la vida como tener bebés. Nos hemos adaptado ofreciendo más flexibilidad, permitiendo aplazamientos para los nuevos padres, incluidos los padres, y creando un entorno de apoyo para quienes equilibran el espíritu empresarial y la paternidad. Compartir desafíos y soluciones entre otros padres emprendedores fomenta la solidaridad y ayuda a las personas a afrontar sus roles duales. Por ejemplo, una compañera llevó a su marido en busca de apoyo durante una semana de premios, mientras que otra, sin saber que podía pedir ayuda, dejó a su bebé en casa. Ver las experiencias de los demás puede inspirar y empoderar a las personas para que busquen el apoyo que necesitan.

Su libro, “Impact with Wings: Stories to Inspire and Mobilize Women Angel Investors and Entrepreneurs”, tiene como objetivo alentar a las mujeres a convertirse en ángeles inversionistas y empresarias. ¿Puede explicarnos más detalladamente el papel de las inversiones ángeles en la promoción del autoempoderamiento entre las mujeres y cómo contribuye a crear una sociedad más inclusiva y equitativa?

Sí. Tuve la oportunidad de colaborar con una mujer realmente increíble en este libro. Se trataba de la idea de que todos podemos hacernos cargo del poder de nuestra riqueza. En el caso de la inversión ángel y específicamente la inversión en empresas impulsadas por el impacto, esa es una expresión de lo que nos importa en el mundo. Y lo que encontramos es que en muchas investigaciones y estadísticas, cuando las mujeres toman el control de su riqueza, en realidad la están dedicando a causas y negocios que les importan, y a menudo son cambios sociales y ambientales que el mundo necesita. Por lo tanto, la inversión ángel es una forma de inversión que realmente potencia la etapa inicial del emprendimiento. Y como mujeres, si abrazamos y aprovechamos más oportunidades de inversión ángel, eso también impulsará más el ciclo inicial de innovación y creación del mundo. Por eso, dependiendo de en qué parte del mundo te encuentres, hay muchos movimientos en torno a la inversión ángel y a las mujeres y a lograr que más mujeres participen en las etapas iniciales del emprendimiento para que surjan más ideas que incluyan a las mujeres y más ideas. que son iniciados por mujeres y que resuelven desafíos que las mujeres conocen incluso, ya sabes, ven la luz del día, básicamente. Porque ese es sólo el primer paso, como la etapa inicial de inversión.

Por último, ¿cuáles son sus esperanzas y aspiraciones para el futuro del empoderamiento de las mujeres, la inversión de impacto social y el espíritu empresarial, y cómo imagina la contribución continua de Cartier a estos esfuerzos?

¿El futuro de nuestros becarios en el programa? Con suerte, todos sus negocios prosperarán y contribuirán al cambio social y ambiental que aspiran lograr. No necesariamente tienen que convertirse en grandes empresas para lograr un impacto significativo. Creo que ese sería el objetivo final de la iniciativa. Me gusta pensar en la idea de que tal vez en el futuro ya no necesitemos un programa como el nuestro, porque los negocios de todos ya serán un ecosistema de emprendimiento muy inclusivo. Negocios de impacto y negocios regulares podrían ser sinónimos. Todo es posible. Si algún día llegamos a ese punto, sería un logro notable para el programa.