"Design the Change" konzentriert sich auf drei Bereiche, in denen Ralph Lauren die größten positiven Auswirkungen erzielen kann: Schaffung eines zeitlosen Stils, Schutz der Umwelt und Förderung eines besseren Lebens. Es basiert auf 16 ehrgeizigen Zielen, die die Arbeit des Unternehmens in jedem dieser Bereiche leiten werden.
Zu den ausgewählten Zielen gehören: Erreichen von 100% nachhaltig erzeugten Schlüsselmaterialien - einschließlich Baumwolle - bis 2025; Training von Design-, Produktentwicklungs- und Händlerteams jährlich bis 2020 hinsichtlich einem nachhaltigem, circular, inklusivem und kulturellem Design. Festlegung wissenschaftlich fundierter Treibhausgasminderungsziele bis 2020 und 100% Ziele für erneuerbare Energien bis Ende 2019; Gleichstellung der Geschlechter bei gleicher Vertretung in Führungspositionen auf der Ebene der Vizepräsidenten und darüber bis 2023; Erhöhung der weiblichen Vertretung in der Fabrikverwaltung um 25% bis 2025.
Wichtige Erfolge des Unternehmens im vergangenen Jahr waren beispielsweise der Earth Polo, eine Neuinterpretation des legendären Poloshirts, das aus einem innovativen Stoff gefertigt wurde, der vollständig aus Plastikflaschen hergestellt wurde. Die Entwicklung des Earth Polo ist Teil der Verpflichtung des Unternehmens, bis 2025 170 Millionen Flaschen zu recyceln. Jedes Polo besteht aus ungefähr 12 Plastikflaschen - die sonst in Ozeanen oder Mülldeponien landen könnten - und wird vollständig wasserfrei gefärbt. Darüber hinaus spendete das Unternehmen über Ralph Lauren Gives Back mehr als 14.000 Stunden Zeit für Talente an gemeinnützige Organisationen. Das Unternehmen veranstaltete auch drei Ralph Lauren Gives Back-Wochen, in denen sich Unternehmensteams mit 80 Organisationen freiwillig meldeten. Die Mitarbeiter nahmen auch an 64 Spendenaktionen für lebensbedrohliche Krankheiten wie Krebs und AIDS teil. Ein weiteres Ziel war, dass das Unternehmen ein weltweites Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern der Belegschaft von 64% Frauen erreichte, wobei Frauen 53% der Positionen auf und über der Ebene der leitenden Direktoren innehatten. Und man startete die Kampagne „Lead Like a Woman“, eine Plattform, die darauf abzielt, die Führungslücke zwischen Fra
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+ info: Design the Change Report