Cómo de Sostenible es Stella McCartney?
Una de las primeras cosas que se podían apreciar en la web de Stella McCartney justo antes de la pasada Navidad era su declaración sobre el compromiso de la marca en crear las primeras deportivas veganas de Stan Smith, destacando la singularidad de esta colaboración entre la reina de las marcas vegetarianas de lujo y el rey de las sneakers blancas.
Desde 2001, momento en el que Stella abrió su propia marca en una empresa conjunta con Gucci Group (ahora Kering Group), promovió una filosofía ética y cruelty-free y se opuso al uso de cuero, pieles, pelo y plumas en sus pasarelas y colecciones. Esta declaración y filosofía, seguidas de un plan de acción, afectaba cada decisión comercial al tiempo que diferenciaba a la marca del resto de las de la industria de lujo que la rodeaba. Fue una decisión muy audaz. Desde entonces, la marca ha mantenido este estado mental y ha avanzado cada año.
La marca ha adoptado un enfoque honesto y consciente que comparte la complejidad del uso de materiales falsos que no son biodegradables, hechos de acrílico, poliéster, lana y mohair. Alienta a sus clientes a cuidar sus artículos el mayor tiempo posible, comunicando que el lujo es siempre.
Utilizando la herramienta de pérdidas y ganancias medioambientales inventada por el grupo Kering, Stella McCartney, está midiendo su impacto comercial desde 2012. Cada paso del negocio se mide, desde las materias primas hasta el proceso de fabricación y la venta en las tiendas. La herramienta mide las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso del agua, la contaminación del agua, el uso del suelo, la contaminación del aire y los desechos en toda la cadena de suministro global y luego se traduce en un valor monetario, mapeando los costes y beneficios ocultos de cada operación. Estas ideas impulsan la innovación de la compañía y ayudan a tomar decisiones mejores y más sostenibles.
En los últimos años, el nombre de Stella y su marca se asociaron a casi cualquier evento de moda sostenible, conferencia, innovación y colaboración en la industria. En muchas entrevistas, Stella tiene como objetivo llevar a la industria de la moda a una era en la que ella y su equipo desafíen y superen los límites para hacer productos de lujo de una manera que se adapten al mundo de hoy y mañana: magnífico y sostenible.
ovation and help make better, more sustainable decisions.
In the past few years, Stella's name and her brand attached to it were connected to almost any sustainable fashion event, conference, innovation, and collaboration in the industry. In many interviews, Stella is aiming to lead the fashion industry to an era where she and her team challenge and push boundaries to make luxurious products in a way that fits for the world today and tomorrow: magnificent and sustainable, without any compromises.
© Stella McCartney Resort 2020
El objetivo principal de la marca es invertir mucho en impulsar la circularidad, los materiales innovadores y las tecnologías de vanguardia que disminuyen el impacto ambiental de la marca.
Cuero vegetariano: desde 2013, Stella McCartney utiliza alter-nappa para zapatos y bolsos. Este material está hecho de poliéster y poliuretano con respaldo de poliéster reciclado. El recubrimiento está hecho con más del 50% de aceite vegetal, un recurso natural renovable. Al cambiar los poliuretanos a poliuretanos a base de agua y sin solventes, es más seguro para las personas trabajar con ellos y requiere poca energía y consumo agua en el proceso de producción. Al mismo tiempo, han estado explorando el cuero cultivado en laboratorio como un enfoque más progresivo de los materiales.
Cachemir: a pesar de que el cachemir virgen representaba solo el 0.1% de todos los materiales que usaba la compañía, representaba el 42% del impacto ambiental total en la etapa de la materia prima, aproximadamente 100 veces más que la lana. Como resultado de esta medición, la compañía dejó de usar cachemir virgen y usa Re.Verso ™, un cachemir reciclado hecho de desechos de cachemir de una fábrica en Italia. Para 2016, pudieron reducir su impacto al 11% a pesar de utilizar grandes cantidades de cachemir. El uso de este material innovador demuestra su compromiso con la moda circular y se vuelve restaurador y regenerativo.
Viscosa: Otro material clave que comienza en el árbol, es por eso que se necesitaba un plan de acción para asegurar que los bosques de abastecimiento estén protegidos y enriquecidos. Cada año, se cortan 150 millones de árboles para crear esta tela. A partir de la colección Primavera 2017, toda la viscosa usada por Stella McCartney proviene de bosques certificados y gestionados de forma sostenible en Suecia. El tema de la deforestación es importante para la declaración sostenible de Stella McCartney porque es uno de los principales impulsores del cambio climático y la causa de la pérdida de hábitat para millones de especies una vez que los bosques se dañan. Estas especies no sobrevivirían una vez que hayan perdido sus hogares.
© Stella McCartney Resort 2020
© Stella McCartney Resort 2020
© Stella McCartney Resort 2020
Hoy, la cadena de suministro de viscosa de la marca es completamente rastreable, transparente y completamente europea, entre Suecia, Alemania e Italia. Durante todo el proceso de la viscosa de la empresa se intenta conseguir la eliminación de las sustancias químicas circulares, la incorporación de la eficiencia energética y la regulación de las normas. La compañía estableció una asociación con Canopy para impulsar soluciones de conservación y proteger los bosques antiguos y en peligro de extinción del mundo. El siguiente paso para ellos sería desarrollar solo fibras de celulosa recicladas.
Metales: Entre el 10 y el 15% de los materiales usados por Stella son metales. La mayoría de los metales solían ir en las cadenas de los bolsos de Falabella, hechas de latón. Aunque la firma usa una pequeña cantidad de metal en sus colecciones, comprobó que este pequeño uso tiene un gran impacto. En 2016, las mediciones del 13% del impacto ambiental total se debieron al uso de metales y al proceso tóxico de la extracción de cobre. El cobre no se descompone en el medio ambiente, por lo que se encuentran en altos niveles en el suelo y en las fuentes de agua que rodean las minas. La oferta de la marca también incluye cadenas hechas de un nuevo desarrollo de acero inoxidable y aluminio, con una huella ambiental más baja y procesos de recubrimiento más sostenibles. La marca comunica que los productos están diseñados para durar, por lo que si utiliza latón como un material precioso, se ve obligada a ofrecer servicios de reparación gratuitos.
Algodón orgánico: permite crear productos de una manera que enriquece el medio ambiente y mejora las condiciones de los agricultores. Este sistema agrícola elimina el uso de productos químicos tóxicos y persistentes, mejora la salud del suelo y aumenta el ahorro de agua. Por todos estos motivos, la marca ha aumentado la cantidad de algodón orgánico certificado utilizado en sus colecciones a lo largo de los años, por lo que hoy el 61% del algodón que usa es orgánico certificado. La marca lleva esto un paso más allá, trabajando para obtener la trazabilidad en la plantación del algodón, ya que el 94% del algodón que usa la marca viene con información del país de origen.
Nylon reciclado y poliéster: el objetivo de la marca es dejar de usar nylon virgen este año, cambiando a nylon regenerado Econyl®. Econyl® convierte los desechos en un recurso. El plástico industrial, la tela viejas y las redes de pesca de los océanos se reciclan y regeneran en un nuevo hilo de nylon que ofrece exactamente la misma calidad que el nylon virgen.
La mayoría del poliéster reciclado en todo el mundo está hecho de botellas de agua de plástico reciclado. El equipo de Stella McCartney está buscando y apoyando nuevas tecnologías que les permitan reciclar las telas de poliéster en telas, ya que actualmente solo el 1% de los textiles se recicla nuevamente en textiles. El equipo cree que es hora de que la industria de la moda se ocupe de sus propios desechos. Desde 2012, la marca usa en los forros de sus bolsos tela hecha de poliéster reciclado en lugar de origen virgen. Para el año 2025, la marca se ha propuesto usar solo poliéster reciclado. No lo hace antes porque la tecnología para alcanzar este objetivo aún no está disponible de manera sostenible y circular.
En 2017, la marca se asoció con Parley for the Oceans para crear conciencia sobre la conservación del océano y combatir la contaminación plástica marina. Como parte de su misión para combatir los plásticos marinos, se crearon dos nuevos productos fabricados con Parley Ocean Plastic: las zapatillas de deporte Adidas by Stella McCartney Ultra BOOST X y la mochila "Ocean Legend" Falabella GO.
© Stella McCartney Resort 2020
© Stella McCartney Resort 2020
Seda: a lo largo de los años, la compañía ha utilizado una mezcla de seda tradicional y seda de la paz. La seda de la paz se hace esencialmente de la misma manera que la seda comercial, pero en este caso, los gusanos de seda pueden emerger naturalmente de sus capullos. Aunque la seda de la paz no causa daño a los gusanos de seda, surgieron muchos problemas con su uso a lo largo de los años. Fue difícil obtener la calidad y cantidad de seda de la paz necesaria para producir los productos de la marca.
Dado que la compañía siempre está buscando nuevas formas de resaltar la sostenibilidad junto con la creación de productos bonito, una asociación con el innovador tecnológico Bolt Threads fue obvia para abordar la seda. Bolt Threads es una empresa de biotecnología que crea la próxima generación de materiales y cambia el futuro de la seda. Estudiaron la seda que hacen las arañas, entienden las características de las fibras que hacen las arañas y replican los procesos a escala. El resultado es seda vegana con propiedades notables, que incluyen alta resistencia a la tracción, elasticidad, durabilidad y suavidad, con menos impacto en el medio ambiente en el proceso de ciclo cerrado para la fabricación, utilizando prácticas de química verde.
Lana: Stella McCartney usa lana, ya que es uno de los materiales técnicos más naturales del mundo. Mantiene caliente al usuario, pero también respira y tiene propiedades antibacterianas, por lo que no requiere lavado frecuente. Por otro lado, la lana solo puede ser verdaderamente sostenible si no daña al planeta, a los animales o a los humanos. Es por eso que Stella McCartney fue la primera en la la industria de la moda en lograr la Certificación Cradle to Cradle Gold-Level para uno de sus hilos de lana más utilizados.
En 2018, la marca copatrocinó un emocionante premio con PETA, el Biodesign Challenge, que buscaba la primera lana libre de animales, alentando a los participantes de todo el mundo a desarrollar lana vegana biofabricada. Los mejores resultados se mostraron en el MOMA en la ciudad de Nueva York. Los ganadores de Bogotá, Colombia, crearon la lana vegana Woocoa hecha de fibras de cáñamo y coco tratadas con enzimas extraídas del hongo ostra.
Además de la gran inversión en la medición de los impactos de los materiales, las nuevas innovaciones y tecnologías, la marca no olvida a las personas detrás de sus prendas y productos. Por eso, se asegura de que las personas de las que depende la marca sean felices, tratando a todos en su cadena de suministro con respeto y dignidad de principio a fin. La única manera de que Stella McCartney tenga éxito como empresa de moda hoy en día es construir cadenas de suministro modernas y resistentes que ofrezcan empleos deseables, fomenten las habilidades de las personas, fortalezcan las voces de los trabajadores y aboguen por los grupos vulnerables y los derechos humanos.
Stella McCartney es miembro de la Iniciativa de Comercio Ético desde 2012, informando anualmente sobre todas las actividades y el progreso en el código de trabajo de la empresa. La iniciativa basó su código de trabajo en la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Desde 2016, la marca también informa anualmente una declaración de esclavitud moderna de acuerdo con una ley británica aprobada en 2015. Además de exigir informes periódicos, la ley exige que las empresas enfrenten la transparencia para garantizar que la esclavitud moderna no exista en sus operaciones o cadenas de suministro.
La marca tomó el control de su cadena de suministro en 2016, mapeando a sus fabricantes y proveedores de productos hasta el nivel 2 a nivel mundial. Con el fin de obtener información y recopilar información sobre las condiciones éticas de sus fabricantes y proveedores, la marca realiza auditorías periódicas y sin previo aviso para identificar posibles riesgos. El equipo está apoyando y teniendo una discusión abierta con sus proveedores y participando en el proceso de capacitación de los proveedores. Si se presentan algunos obstáculos, los proveedores están invitados a participar en proyectos de mejora. Los proyectos de mejora incluyen comprender y abordar las causas de desafíos particulares y desarrollar un mecanismo que evite que tales problemas vuelvan a ocurrir. Algunos de estos proyectos se realizan en colaboración con otras marcas y partes interesadas locales para maximizar el impacto. Todas estas acciones resaltan la importancia que Stella McCartney pone también en el capital humano que forman parte de la historia de su marca.
+ Textos: Danielle Keller Aviram
Danielle Keller Aviram es investigadora, consultora y diseñadora de joyería y moda sostenible. Se graduó de una maestría en atención a la sostenibilidad en la moda en AMD Berlín después de hacer su licenciatura en diseño de joyas y accesorios en "Shenkar" Tel Aviv. Después de su B.A, tuvo su propia marca internacional de joyería fina que funcionó durante 5 años.
