Lanius | Qué hay detrás de una marca de moda sostenible

Según Nielsen, el 73% de los consumidores cambiaría sus hábitos para reducir su impacto medioambiental y el 81% de los encuestados a nivel mundial cree firmemente que las empresas deberían ayudar a mejorar el medio ambiente. Una investigación del Centro de Negocios Sostenibles de la Universidad de Nueva York (Stern) reveló que el 50% del crecimiento del mercado de bienes de consumo envasados entre 2013 y 2018 provino de productos comercializados de forma sostenible. Sin embargo, hay marcas que ya existían cuando la sostenibilidad era todo menos "moderna", y han allanado el camino para las empresas verdes que vemos hoy. Una de ellas es Lanius, una empresa de ropa con sede en Colonia fundada por Claudia Lanius en 1999, cuando la moda sostenible estaba lejos de ser la corriente principal. A lo largo de los años, han pasado a la historia por su moda justa y han contribuido a convertirla en una fuerza a tener en cuenta, con sus prendas de alta calidad, sostenibles y maravillosas.

En Luxiders hemos tenido el placer de entrevistar a la propia Claudia Lanius y preguntarle sobre su experiencia de décadas en la industria de la moda justa. ¿Listos para echar un vistazo detrás de su cortina verde?

Tu marca se fundó en 1999, ¿Cómo ha cambiado el panorama de la moda sostenible en estos 21 años?

CL: En 1999 el panorama de la moda sostenible en Alemania era todavía muy pequeño y nosotros -los pioneros y primeros fundadores- éramos sólo unos pocos: la empresa familiar Hess Natur, la empresaria Britta Steilmann y luego, por supuesto, también Lanius.

Desde entonces han pasado muchas cosas. Mientras que en los primeros años el interés por la ropa sostenible era escaso, la concienciación por la sostenibilidad en la moda aumentó tan rápidamente como lo hizo en las industrias de la alimentación, la belleza y la automoción. Debido a varios escándalos, la gente adquirió una repentina conciencia de lo que comía o con lo que trataba su piel. El cambio climático hizo que las sociedades despertaran y buscaran soluciones sostenibles. Y tragedias como el derrumbe del edificio de la fábrica Rana Plaza en Bangladesh hicieron que se tomara conciencia repentina de las escandalosas condiciones de las fábricas textiles.

Entre tanto, la moda sostenible simplemente se ha vuelto más hermosa y la oferta ha aumentado. Y, desde la perspectiva de los proveedores, el desarrollo de los textiles también ha cambiado mucho. En los últimos años se ha investigado mucho en busca de nuevos materiales y métodos de fabricación que ahorren recursos. Un buen ejemplo es la empresa Lenzing, que consiguió introducir en el mercado la versátil fibra TENCEL (TM) y que, en general, está muy comprometida con el desarrollo de procesos de producción sostenibles y sin productos químicos. 

¿Qué hizo que la fundadora, Claudia Lanius, decidiera abrir Lanius?

CL: Me encanta la moda y mi corazón late por el textil; después de todo, yo misma empecé como costurera. Sin embargo, mi motivación siempre ha sido hacer moda con la conciencia tranquila. Mi primera empresa se centró por completo en la fibra natural sostenible del cáñamo y rápidamente me gané a Hess Natur como mi primer cliente importante. Al cabo de unos años fundé LANIUS, una empresa que engloba por completo mi visión de la moda, que se fabrica con materiales ecológicos, que está en armonía con unas condiciones de trabajo justas y que combina materiales nobles con siluetas femeninas y un ajuste perfecto. Desde entonces, estoy desarrollando una colección femenina con LANIUS dos veces al año para todas las mujeres que comparten estos valores conmigo.

¿Crees que la etiqueta "sostenible" es una ventaja para tu marca?

CL: Ciertamente lo es hoy en día, aunque en el momento en que fundé LANIUS no era así en cuanto a la percepción general. Detrás de nuestra condición de pioneros en el campo de la ropa de mujer sostenible se encuentra, eso sí podemos decirlo retrospectivamente, una gran labor educativa, una pasión persistente por romper las condiciones marco imperantes dentro de la industria de la moda y el esfuerzo constante de concienciación de los posibles clientes. Hoy en día, cuando es cada vez más una cuestión de buen gusto pensar y actuar de forma sostenible, la etiqueta se ha convertido finalmente en una ventaja añadida.

¿Ha sido difícil, según tu experiencia, dirigir un negocio sostenible?

CL: Sí, se puede decir que sí. Los primeros años tras la fundación fueron bastante aleccionadores. Empecé con esta fuerte creencia en cómo producir de forma ética y sostenible y tuve que experimentar de repente que, por estas creencias, muchos compradores del negocio convencional me miraban de forma oblicua. Automáticamente me clasificaron en el entonces muy poco elegante nicho de la ecología. Como joven empresaria comprometida con la moda, eso fue extremadamente hiriente y frustrante.

Afortunadamente, hoy ocurre lo contrario: si incluyes un área sostenible en tu feria, te verán con respeto y tratarán las colecciones con interés y cuidado. Es lo mejor que puedo decir: Llevo 21 años haciéndolo, no como un "free rider", sino como uno de los pioneros, siguiendo mi firme creencia de que debe formar parte del ADN de una empresa producir de forma social y ecológicamente sostenible a lo largo de toda la cadena de valor. Por cierto, es una gran ventaja llevar tanto tiempo en este ámbito y poseer conocimientos realmente fundados sobre el complejo tema de la sostenibilidad.

¿Cómo ves el futuro de la industria de la moda sostenible? 

CL: El futuro de la moda es sostenible, simplemente no hay forma de evitarlo. Y no es sólo una necesidad percibida, sino que están ocurriendo muchas cosas en la industria a gran escala: las marcas convencionales están siguiendo lentamente las estrategias de producción sostenible. Creo que su tarea futura es aprender, considerar la sostenibilidad no como una tendencia, sino como una necesidad absoluta que tiene que integrarse profundamente en el ADN de la empresa y luego ejecutarse a lo largo de toda su cadena de suministro.